申報市“三八”紅旗手事跡材料
潘，女，漢族，1972年12月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，籍，現(xiàn)任**銀行分行副行長。
該同志在日常工作和生活中，始終熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義，堅決擁護(hù)黨的路線、方針和各項政策，自覺而模范地遵守國家制定的各項法律和法規(guī)。同時，還特別注重樹立并堅持正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力培養(yǎng)并堅定恪守高尚的思想道德情操。在工作中，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，其一言一行，均體現(xiàn)出自尊、自信、自立、自強的時代精神。
2012年8月，因為工作出色，成績顯著，該同志被**省分行黨委由分行國際結(jié)算部經(jīng)理提升為分行副行長。在一年多的任職期間，該同志愛崗敬業(yè)，作風(fēng)頑強，全身心地投入到分管的業(yè)務(wù)工作之中，銳意開拓，不斷創(chuàng)新，通過自身的不懈努力，取得了顯著的工作業(yè)績，為分行的發(fā)展和機構(gòu)的順利成長，做出了突出的貢獻(xiàn)。其工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，均得到了省、市行兩級黨委的肯定和好評。
任職之初，該同志主要分管分行個人金融部、銀拓支行、勝利路支行三個單位的經(jīng)營工作，后因其工作能力較強，分行黨委又將分行財務(wù)管理部、運營部和道西支行、對爐支行四個單位的管理工作任務(wù)交由該同志擔(dān)當(dāng)。主要負(fù)責(zé)分行個人金融業(yè)務(wù)、資金運營業(yè)務(wù)和財務(wù)管理政策的合規(guī)掌控，以及各管轄支行經(jīng)營風(fēng)險的有效防范。
面對錯綜復(fù)雜的金融形勢，和日趨激烈的同業(yè)競爭，為確保分管業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，上任伊始，該同志便帶領(lǐng)所屬經(jīng)營團(tuán)隊首先統(tǒng)一思想，明確經(jīng)營思路，扎扎實實地做好分行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。
銀行的個人金融業(yè)務(wù)是一項基礎(chǔ)性較強的工作，須厚積薄發(fā)，廣種薄收。近年，隨著個金產(chǎn)品線的逐漸豐富，和多家中小股份制銀行相繼進(jìn)駐，使本己白熱化的同業(yè)競爭態(tài)勢進(jìn)一步升級。該同志清醒認(rèn)識到，以往單純的駐點銷售以及無差異化的客戶服務(wù)，己經(jīng)無法適應(yīng)競爭激烈的金融市場，也無法滿足客戶的需求。為此，在分行黨委確定了“個金業(yè)務(wù)要走發(fā)展并重點服務(wù)于中高端客戶的路線、積極打造精品銀行”的經(jīng)營戰(zhàn)略后，該同志迅速領(lǐng)會分行黨委的工作意圖，并積極組織具體的落實和實施，以渠道優(yōu)化為基礎(chǔ)，以服務(wù)升級為手段、以公私聯(lián)動、全員營銷和交叉銷售為鋪墊、以標(biāo)桿建設(shè)和網(wǎng)點考核為動力，努力做大做優(yōu)分行個人基礎(chǔ)客戶群。同時，還搶先走出去，親自深入各城區(qū)進(jìn)行廣泛的調(diào)查、了解，并結(jié)合分行的網(wǎng)點實際，擬訂了分行2012-2012年網(wǎng)點的三年發(fā)展規(guī)劃，制定了分行全員營銷方案，進(jìn)一步明確將代發(fā)薪、代收付、社保卡、軍保卡、公務(wù)卡、校園卡等做為公私聯(lián)動的重點產(chǎn)品全力推動。經(jīng)過努力，分行網(wǎng)點布局更趨合理，個金條線的產(chǎn)品銷售能力，尤其是理財、貴金屬、基金等產(chǎn)品的銷售能力都有了較大的提升。
其次，該同志牢固樹立服務(wù)意識，適時調(diào)整管理措施，以效率促發(fā)展。同時，真抓實干，率先垂范，扎實推進(jìn)了分行it藍(lán)圖的建設(shè)工作。
零售貸款業(yè)務(wù)一直是分行的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。近年來，面臨著激烈的市場競爭。為更好地?fù)屨枷J市場，使分行多年來高位的消貸市場份額能夠得到保持和穩(wěn)定，該同志要求消貸中心人員，要牢固樹立服務(wù)意識和理念，密切關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展需求，適時調(diào)整管理和營銷措施。她還組織人員，進(jìn)一步梳理了個貸業(yè)務(wù)的服務(wù)、審批流程，在有效控制風(fēng)險的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化了個人零售貸款的審批程序，針對不同的產(chǎn)品制定了不同的評審上會標(biāo)準(zhǔn)，采取電話盡職和現(xiàn)場盡職相結(jié)合的形式，優(yōu)化了盡職的形式，建立了車輛和二手房特色支行，爭取開通了省行對特色支行車貸業(yè)務(wù)及二手房貸業(yè)務(wù)的綠色審批權(quán)限，加強了與省行條線的溝通，積極、及時向省行反饋分行的市場信息，爭取省行的理解與支持，努力幫助基層支行解決發(fā)展中的制約問題，進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)效率與市場競爭力。