先進(jìn)單位申報(bào)材料樣本
（2）調(diào)整人員配置、優(yōu)化工作機(jī)制
a)結(jié)合工作實(shí)際需要，通過(guò)分析每個(gè)員工的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)等，對(duì)全廠人員分工進(jìn)行大范圍調(diào)整，部分重點(diǎn)班組重新組合，盡量使個(gè)人能力得到更好發(fā)揮，生產(chǎn)組織更加協(xié)調(diào)，生產(chǎn)效率明顯提高。
b)重新制定崗位職責(zé)，對(duì)管理人員職能進(jìn)行細(xì)劃，明確生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)各部門的人員和具體職責(zé)。
c)為提高廣大職工工作的積極性，形成良好的比能力、學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍，XX年10月一機(jī)廠率先改革實(shí)行工資“級(jí)別差額”分配制度，徹底打破大鍋飯，贏得廣大干部職工一致好評(píng)，為一機(jī)廠又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基石。
（3）嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量、提升素質(zhì)理念
XX年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然緊張，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)仍在加劇，雖然我們是神火集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)，有一定程度的優(yōu)惠政策，但我們要生存、要發(fā)展，就不能永遠(yuǎn)靠保護(hù)來(lái)維持，正如在溫室中是不可能長(zhǎng)成參天大樹(shù)一樣。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下表現(xiàn)尤其突出。年初的生產(chǎn)任務(wù)不太飽滿，這也為我們提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了契機(jī)，為此，在進(jìn)行管理方式、人員配置調(diào)整時(shí)，加強(qiáng)了質(zhì)量檢查小組人員的配置和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。另外，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)提高大家的質(zhì)量意識(shí)，如今我廠產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。同時(shí)積極開(kāi)展技能培訓(xùn)，先后成功舉辦《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》、《皮帶機(jī)生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)》等。
（4）注重安全第一，確保安全生產(chǎn)
一機(jī)廠嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)要求進(jìn)行工作部署，堅(jiān)持安全檢查制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，做到檢查制度化、經(jīng)常化，并將安全納入文明考核中，將職工安全與工資掛鉤，使安全深入人心，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建，各項(xiàng)活動(dòng)成功開(kāi)展
（1）積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，加強(qiáng)干部職工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
（2）通過(guò)開(kāi)展以“秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)、防范風(fēng)險(xiǎn)”為主題的宣傳教育月系列活動(dòng)，干部職工得到教育、監(jiān)督監(jiān)察得到加強(qiáng)，很大程度上夯實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。
（3）貫徹落實(shí)“強(qiáng)化執(zhí)行力”，按照公司要求，通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，確保公司制定的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度更好的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，有利于促進(jìn)一機(jī)廠的快速發(fā)展。
（4）深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高廣大職工工作積極性。現(xiàn)如今“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)正在我廠如火如荼的開(kāi)展著，黨員同志紛紛帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭弘揚(yáng)正氣，人人爭(zhēng)做模范帶頭人并不是放在口頭上，而是落實(shí)在行動(dòng)上，同時(shí)各個(gè)車間班組為爭(zhēng)奪“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”最佳班組而積極努力著。
五、回顧過(guò)去、瞻望未來(lái)，再接再厲再創(chuàng)輝煌
回望XX年來(lái)的工作，我們可以看到，目前一機(jī)廠干部職工思想穩(wěn)定、工作作風(fēng)積極向上，工作效率提高較快。但是我們還應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多不盡如人意的地方，亟待加以解決，主要有：各方面的管理制度還不夠細(xì)致規(guī)范，職工隊(duì)伍素質(zhì)急需進(jìn)一步提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上與同行業(yè)還有相當(dāng)?shù)牟罹啵@些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦型ㄟ^(guò)不斷完善機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)。
總之，一機(jī)廠全體干部職工能夠按照公司的安排和要求，上下團(tuán)結(jié)一致，做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)，并且在企業(yè)內(nèi)部管理，產(chǎn)品質(zhì)量管理及行業(yè)服務(wù)等方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我們將繼續(xù)推行嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓思路，為機(jī)廠、為新利達(dá)的二次創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)光和熱。