加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實(shí)施方案
1、建立業(yè)績衡量，市場化的干部選聘機(jī)制。把中層干部公開競聘由改制企業(yè)向主業(yè)系統(tǒng)擴(kuò)展，對(duì)全處中層干部缺職崗位，實(shí)行公開競聘。公開競聘中，堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合，加大單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與主管處領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)分權(quán)重，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。積極探索在黨群干部選任中引入競爭機(jī)制，公開推薦人眩
2、積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的干部選拔任用新機(jī)制。堅(jiān)持把黨管干部、黨管人才原則與市場化選聘經(jīng)營管理者結(jié)合起來，與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者，以及經(jīng)營管理者依法行使用～結(jié)合起來，對(duì)改制企業(yè)中層干部的聘任實(shí)行總經(jīng)理班子提名、董事會(huì)研究、黨政聯(lián)席會(huì)審議的程序，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。
3、堅(jiān)持群眾公認(rèn)和干部任用審查制度。把基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的聘用權(quán)下放給基層，實(shí)行崗位管理，公開競聘，徹底打破干部工人身份界限。組織部門要定標(biāo)準(zhǔn)、管程序，考真?zhèn)危瑢?duì)基層擬聘用的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員要進(jìn)行審查備案。對(duì)于職工群眾信任度測評(píng)達(dá)不到70%的，堅(jiān)決不得聘任。
4、完善中層干部退出機(jī)制。完善中層干部業(yè)績考核末位淘汰、競聘淘汰機(jī)制和因年齡原因退出機(jī)制，完善中層干部辭職制度，對(duì)中層干部因年齡原因主動(dòng)提出辭職的保留有關(guān)待遇。建立經(jīng)營管理人員市場淘汰退出機(jī)制和任
期屆滿退出機(jī)制。
5、進(jìn)一步優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。按照提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和“四不唯”的要求，切實(shí)把那些能干事、干成事的優(yōu)秀人才選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。既要發(fā)揮優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員的聰明才智，又要充分調(diào)動(dòng)各個(gè)年齡段領(lǐng)導(dǎo)人員的積極性，形成合理的梯次結(jié)構(gòu)；既要重視選拔高知識(shí)層次的人才，又要注意選拔那些通過刻苦自學(xué)、長期積累、確有真才實(shí)學(xué)的人才；對(duì)那些長期打不開工作局面、完不成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的各級(jí)干部，應(yīng)及時(shí)果斷的予以調(diào)整、降職或免職，進(jìn)一步優(yōu)化班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。
6、推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。按照總體部署，試點(diǎn)先行，逐步推開的原則，研究實(shí)施我處中層、基層領(lǐng)導(dǎo)干部交流和掛職鍛煉工作制度。加大重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門，特別是經(jīng)營狀況好與經(jīng)營狀況差的單位之間干部交流力度，做好黨政干部之間橫向的崗位交流，注重機(jī)關(guān)與基層之間干部的崗位交流和掛職鍛煉，不斷提～部綜合素質(zhì)。把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量干部的主要標(biāo)準(zhǔn)，以理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、黨性修養(yǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)各級(jí)后備干部綜合素質(zhì)和管理能力的培養(yǎng)。按照管理權(quán)限，堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，努力做到用當(dāng)其時(shí)，能位相稱、人盡其才，才盡其用。
（四）不斷改進(jìn)和完善各級(jí)干部考核評(píng)價(jià)制度
堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把正確的業(yè)績觀、科學(xué)的發(fā)展觀落實(shí)到干部考核、評(píng)價(jià)和使用之中，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為考察評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，以能力和業(yè)績?yōu)橹鳎⒅爻鲑Y人和職工群眾認(rèn)可。強(qiáng)化干部業(yè)績動(dòng)態(tài)考核和關(guān)鍵“事件”的跟蹤考核，制定完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主測評(píng)機(jī)制。