加強領導班子管理能力實施方案
3、培養(yǎng)班子成員的大局意識，增強領導班子的凝聚力。各級領導班子成員要以事業(yè)為重，顧全大局，胸襟坦蕩，以誠待人，處理好個人與班子其他成員、個人與班子集體、個人事情與工作之間的關系�！耙话咽帧币袑嵚男小鞍嚅L”的職責，帶頭落實民主集中制，在集體領導中發(fā)揮表率作用、在實行民主集中上發(fā)揮主導作用、在個別醞釀中發(fā)揮疏導作用，合理分工，明確職責，放手、放權，注意發(fā)揮副職的作用。班子副職要擺正位置，以大局為重，認真干好本職工作，相互補臺，尊重和支持主要領導的工作，增強領導班子的凝聚力。
4、落實民主生活會和組織生活會制度，增強領導班子的戰(zhàn)斗力。各級領導班子要按照要求認真開好民主生活會，抓好會前充分準備、會上扎實開展批評與自我批評、會后認真整改三個環(huán)節(jié)，班子成員要在思想、工作、作風、紀律等方面的問題，做到“三講三不講”：“講原則，不講面子；講事實，不講理由；講團結，不講和氣”，深刻剖析存在問題的原因和教訓，積極開展批評和自我批評，提高民主
生活會質量，不斷增強解決自身問題的能力。堅持完善上級黨委和組織人事、紀檢監(jiān)察等部門對領導班子民主生活會督導制度、民主生活會有關情況和整改措施向職工群眾通報等制度。班子成員是黨員的都要主動參加所在黨支部的組織生活。
5、廣泛發(fā)揚職工民主。完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理體制，建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度和廠務公開制度，保證職工依法行使民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權利。
�。ㄆ撸┘訌娖髽I(yè)文化建設，保證和推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、不斷完善企業(yè)的文化體系。研究編寫《企業(yè)文化建設規(guī)劃》和《企業(yè)文化手冊》。把促進企業(yè)生產經營作為企業(yè)文化建設的出發(fā)點和落腳點，對現有的文化體系認真總結推廣，并貫穿到生產經營活動的各個環(huán)節(jié)，以文化力的發(fā)展促進戰(zhàn)略目標的實現。同時隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標的延伸、產業(yè)規(guī)模的擴大，要不斷豐富企業(yè)文化內涵，更新企業(yè)文化理念，在追求經濟效益的同時，有計劃地把商業(yè)道德、社會責任、人文環(huán)境等納入企業(yè)文化范疇，以誠信經營、關心職工、回報社會、和諧發(fā)展，為實現戰(zhàn)略目標創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
2、培育人才成長文化。將促進人才成長納入企業(yè)文化建設范疇，各級領導干部要樹立科學人才觀，將人力資源開發(fā)與企業(yè)第一發(fā)展要務緊密結合，充分認識人才對推動企業(yè)發(fā)展的作用，轉變觀念，創(chuàng)新方式，抓裝引進、培養(yǎng)、使用”三個環(huán)節(jié)，用好現有人才，培養(yǎng)后備人才。實行分級負責制，一級抓一級，一級帶一級，層層抓培養(yǎng)，分層次、分系統(tǒng)、分單位培養(yǎng)好各級干部隊伍，提高“三支”人才隊伍綜合素質，為實現企業(yè)戰(zhàn)略目標提供人才保證。
�。ò耍┮蚤_展保持黨員先進性教育活動為抓手，進一步加強領導班子作風建設。
1、認真開展以實踐重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。各級黨員干部要帶頭參加學習，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制訂和落實整改措施，認真開展自查自糾活動。密切結合干部作風實際，注重解決好“涪奢、懶”等突出問題，始終保持黨員干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。