在中青年干部培訓(xùn)班上的講話
被組織上列為后備干部，是年輕同志成長(zhǎng)道路上的一次飛躍，也是一種榮幸。以怎樣的姿態(tài)成功地度過這一特殊而重要的成長(zhǎng)階段，對(duì)后備干部而言，是一件值得慎重對(duì)待的事。 首先，要保持輕松自然的心態(tài)。 作為后備干
部，往往容易產(chǎn)生兩種心態(tài)：一種是洋洋得意，處處有一種優(yōu)越感，好像有一種光環(huán)罩頂。表現(xiàn)在工作上，耐不住性子，好像一只腳已踏進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的門內(nèi)，架子、盛氣或多或少地表露出來。另一種則是誠惶誠恐、患得患失，茫然不知所從，渾身上下不自然。表現(xiàn)在工作上，處處謹(jǐn)小慎微，甚至變成了“套中人”。這兩種心態(tài)都是不利于干部進(jìn)步和成長(zhǎng)的。年輕同志被列為后備干部后，仍需要一顆平常心，平心靜氣地面對(duì)組織、對(duì)待群眾、對(duì)待自己，始終保持一種自然的心態(tài)。 惟其自然，心情才能自如輕松，才能爭(zhēng)得一個(gè)風(fēng)調(diào)雨順的環(huán)境。心態(tài)輕松自如，其行為才能自然；自然，才能為群眾所接受。年輕同志被列為后備干部，就其個(gè)人來講，容易出現(xiàn)“我是后備干部”的自我暗示，這種暗示愈強(qiáng)烈，就愈容易導(dǎo)致行為上的不自然。就其周邊同志而言，無形中也會(huì)有意無意地以一種有別于以往的眼光來關(guān)注他，這種關(guān)注愈明顯，就愈會(huì)強(qiáng)化后備干部的心理暗示，愈容易導(dǎo)致其人際關(guān)系協(xié)調(diào)上不自然的狀態(tài)。這種不自然的內(nèi)外環(huán)境如果不能及時(shí)調(diào)適，后備干部就會(huì)自覺不自覺地成為眾人矚目的焦點(diǎn)，處理得不好還會(huì)成為矛盾的焦點(diǎn)，成為眾矢之的，而這樣對(duì)其成長(zhǎng)是極其不利的。對(duì)后備干部來講，要保持自然的心態(tài)實(shí)屬不易，但這種不易本身就是對(duì)后備干部的一種素質(zhì)要求。保持一顆平常心，不驕不狂，不虛偽不矯情，大家才能信服你、接受你，你才能創(chuàng)造風(fēng)調(diào)雨順的成長(zhǎng)環(huán)境。 惟其自然，為人做事才會(huì)不假、不空、不漂浮。被列為后備干部后，有些同志把握不住，就會(huì)有小小的自得，而一得意就容易忘形。如果年紀(jì)輕輕就急于扯旗子、放號(hào)子，甚至擺譜子，這是最致命的行為選擇。如果后備干部是“頭重腳輕根底淺”的“新生一族”，急火火地就要摘星星，忙乎乎地就要撈月亮，就會(huì)犯急功近利的錯(cuò)誤，欲速則不達(dá)，勢(shì)必栽跟頭。而且，如果與被列為后備干部之前的謙遜、含蓄相比，行為過于張揚(yáng)，判若兩人的“戲劇化”轉(zhuǎn)變，會(huì)令人生厭。實(shí)踐證明，后備干部愈是想急于求成、急于表現(xiàn)、弄虛作假，組織和群眾就愈不會(huì)接受。 惟其自然，才不至于有太重的心理負(fù)擔(dān)，才能始終保持一種創(chuàng)造性。后備干部也許因?yàn)椤昂髠洹痹谏恚幻庥行俺林仄饋怼保?jǐn)慎有余，開拓創(chuàng)新不足，做事情瞻前顧后、左顧右盼、放不開手腳，深怕踏錯(cuò)了節(jié)拍，走岔了路，影響形象。這樣一思量，創(chuàng)造精神就會(huì)收斂，開拓勇氣就要打折，以致工作上政績(jī)?cè)撏怀龅膮s不突出，個(gè)人形象上本應(yīng)嶄露頭角的卻平庸無奇。而保持一份平常心，輕松上陣，求上進(jìn)的動(dòng)力才會(huì)源源不斷，創(chuàng)造的活力才會(huì)生機(jī)蓬勃，實(shí)績(jī)才會(huì)更加突出。 其次，要耐住寂寞等待機(jī)遇。 機(jī)遇對(duì)后備干部尤為重要。但是，即使是后備干部，并且是優(yōu)秀的后備干部，也不可能在一次或一定時(shí)間都得到提拔使用。因?yàn)楦刹康倪x拔使用是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作，古人講天時(shí)、地利、人和，現(xiàn)在講機(jī)遇。正是機(jī)遇不同，有的后備干部進(jìn)了班子，備而得用，有的則仍要等而待用，這是客觀現(xiàn)實(shí)。后備干部如果能順利地及時(shí)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，當(dāng)然是比較幸運(yùn)的、令人高興的。但實(shí)踐中，往往后備干部并不都是進(jìn)步得這樣“順心順意”。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦？ 一要耐住寂寞。同是后備，提拔有先有后，暫時(shí)沒有得到提拔也屬正常。要耐住寂寞，切不可坐立不安，更不能因此就“著急上火”，怕“過了這個(gè)村，沒了這個(gè)店”，怕手里這張“舊船票”跟不上下一班“新客船”，表現(xiàn)出不耐煩。后備干部如何對(duì)待后備時(shí)間問題，這本身就是一種考驗(yàn)。切不可錯(cuò)過了一兩次機(jī)會(huì)，就認(rèn)為自己的一生成了“過去的一頁”，就陷入一種顧影自憐的寂寞之中。能不能耐得住這份寂寞，如何正確對(duì)待這份寂寞，是一個(gè)關(guān)鍵。戰(zhàn)勝它，就能繼續(xù)砥礪前行；沉湎其中，積極進(jìn)取的精神就會(huì)迅速萎縮。孰是孰非，當(dāng)非常明白。 二要矢志不渝。后備干部即使是沒得到提拔使用也屬正常，因?yàn)楹髠洚吘故呛髠洌貌坏教岚沃赜貌⒉灰馕吨髠涓刹勘旧碛惺裁村e(cuò)誤和問題，況且干部的選擇使用，并非硬性規(guī)定在某一個(gè)年齡段上。只要是人才，即使后備的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，年齡大一點(diǎn)，也仍然有被委以重任的機(jī)會(huì)。在自己未能及時(shí)走上新臺(tái)階的時(shí)候，不能一蹶不振，更不能消極沉淪。一個(gè)成熟穩(wěn)健的后備干部，應(yīng)該對(duì)自己的信仰和價(jià)值追求矢志不渝。只要“我心依舊”、蓄勢(shì)待發(fā)，必有陽光燦爛、鮮花綻開之日。