企業管理相關的畢業論文：提高中小企業經濟管理市場競爭力策略

　　針對于此，很重要的一點就是要弄清楚人員流動頻繁的主要原因，一般來說，人員流動頻繁多是因為激勵制度的不合理所導致的，因此中小企業就非常有必要通過合理的績效評級機制與制度來盡可能的避免企業內部人才流失，通過保住人才來保住企業內部的經濟效益和管理水平。

　　(四)缺乏創新型人才。

　　在留著人才的同時，中小企業另外一項非常重要的工作職責就是要提升企業內部人才的質量和創新性，在新的時代背景和經濟環境下，創新才是最本質的生產力，但我們國家中小企業內部的管理人員往往水平不高，具體表現在以下多個方面：一是自身專業水平不夠，專業水平的不過硬就使得工作人員對于企業管理這樣一個概念本身沒有準確和深刻的認識，自然也就很難將其良好的落實到工作當中去;二是缺乏相關方面的法律意識，對于中小企業內部的管理人員而言，法律知識方面的不足和疏漏最為嚴重的影響就是容易導致工作人員疏于職權或者是濫用職權，并對自己的工作責任和權力沒有準確的認識，在管理方式上更是沒有規則可言，無法形成完整有效的管理體系。三是中小企業因多為家族式管理，因此往往還存在著任人唯親的現象，這樣一種做法無疑是非常不具備專業水平的，同樣容易導致崗位上工作效率的低下，工作人員完全無法勝任自己的正常工作，這對企業的經濟效益來說影響是非常惡劣的。

　　四、加強我國中小企業經濟管理市場競爭力的策略分析

　　通過上文的分析我們對中小企業經濟管理當中存在的多種問題有了一定程度的了解，在此針對性的處理之，其目的在于最大程度的提高中小企業經濟管理的市場競爭力，最終實現企業長久穩定高效的發展。提高中小企業經濟管理市場競爭力的方式較多，下文當中就起重點部分闡述之。

　　(一)加強與外界的合作來吸取資金。

　　中小企業管理當中較為嚴重的一個現象和問題就是家族化管理嚴重，而中小企業如果希望解決資金不足的問題就首先需要轉變這樣一種不科學的觀念和思想，通過主動與外界加強聯系來最大程度的獲得社會融資。對于中小企業而言，社會融資不僅能夠較好的解決中小企業所存在的資金不足的問題，還能夠在一定程度上消除中小企業因為家族式管理而帶來的不足。充足的資金不僅能夠保證中小企業正常運作，還能夠提高企業實際的經營管理水平，這樣一些變化對于企業市場競爭力的提高都是非常有好處的。除此之外，企業還能夠通過與銀行之間信貸交易的加強來穩定企業的發展，這同樣是壯大企業規模的有效方式。

　　(二)改革經濟管理方式。

　　中小企業內經濟管理方式的改革同樣是提高中小企業經濟管理市場競爭力的有效方式，尤其是在互聯網出現及信息技術飛速發展的狀況下，我們國家中小企業生存與發展的實際狀況更是發生了翻天覆地的變化，在這樣一種轉變的過程當中，通過內部經濟管理信息化的方式來提高中小企業經濟管理水平也就成為了相當有效的一種方式。對于中小企業而言，經濟管理方式的改革主要體現在現代科學技術的應用之上，通過現代科技的管理方式來進行統一的經濟管理系統的建立，這樣就能夠有效整合企業內的信息流、資金流和工作流，一方面是能夠較好的提高企業內部信息的傳遞時效性，另一方面還能夠較好的提高企業與客戶、政府以及社會之間的交流和信息共享，針對于企業管理水平和效率的提高都是非常有利的，最終都能夠為中小企業經濟效益和市場競爭力的提高有所幫助。

　　(三)優化管理人才的培養和利用。

　　在中小企業經濟管理中，核心競爭力的塑造同樣是提高中小企業經濟管理市場競爭力的重要措施和手段，針對于這樣一種目標，中小企業首先就需要樹立起以人為本的理念來優化企業內部的人力資源環境，并不斷致力于自身結構的建設和完善。針對上述目標，企業一是要積極努力的提高企業經濟管理人員本身的素質，這是因為在中小企業之內經濟管理人員是直接參與到企業內部管理當中的，因此其素質高低將直接影響到企業內部管理策略的制定，既是企業內部持續發展的核心所在，也是企業保持源源不斷創新動力的源泉。二是要加強對于員工的激勵和培訓，通過培訓和對外合作的方式來培養出技術過硬、素質極高的創新型人才來，這無論是對于高技術產品的開發、還是對于企業利潤的獲得、再或者是企業持續發展的促進，都是大有裨益的。

　　(四)健全企業內部控制制度。

　　健全企業內部控制制度主要是希望能夠有效提高企業自身的管理能力，且健全企業內部控制制度同時也是確保內部控制工作正常展開的重要前提，正是因為這樣，中小企業非常有必要將這樣一個方面的問題處理到位。具體來說，首先就需要中小企業根據自身的實際情況相應的制定出人力資源管理、財務管理和風險管理等各個方面相關的制度，并相應的按照制度來展開作業，除此之外，還需要高度重視企業內部工作崗位責任制度的管理，通過良好的管理來杜絕混亂狀況的出現。總之，想要在企業內部建立起良好的內部控制規范，就需要建立起專門的部門來進行管理和控制，全面監督和檢查企業內部各項規章制度的實施狀況，及時制止企業內部不規范工作行為，這樣才能夠最大程度的保證中小企業的正常經營和順利發展。