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以人為本,進一步加強物業管理,改善人居環境

以人為本,進一步加強物業管理,改善人居環境

  3、 加強自身建設,嚴格實施行政管理。

  物業行政管理人員要認真學習法規、法章、相關業務和社區管理理論,在實踐中提高綜合知識的掌握運用能力,認真履行職責,開拓工作思路,規范行政行為,嚴格依法辦事。房地辦事處的屬地管理工作要落到實處,主任要定期向街道(鎮)匯報物業管理工作,溝通轄區的物業管理信息,接受街道(鎮)布置的物業管理工作,并保證每周有一天時間在小區內檢查、指導;管理員要帶領今年上崗的房屋協管員,開展物業小區的巡查、指導、監督工作,確保每月巡視小區一遍,每周走訪居委會、業委會,并做好記錄,及時解決物業小區內的各類物業管理矛盾。房地辦事處要做好房屋協管員的業務培訓、指導、考核等工作,要發揮協管員在基層管理中的作用,使之成為房屋行政管理中的一支重要力量。同時,房地辦事處要繼續完善物業基礎資料信息,充分利用物業管理信息系統,強化物業行政管理,抓好日常來信、來訪、來電的處理,力爭將各類物業矛盾化解在基層。

  4、 加強基層管理,切實推進物業管理網格化建設。

  物業管理行政資源的合理配置,要結合社區網格化管理的要求。物業行政管理要充分運用社區網格化為載體,加強行政執法和日常監管。在組織管理機制上,街道(鎮)物業協調小組統攬全局,具體領導和協調物業管理的各項工作;在各網格管理中,以若干個居委會范圍劃成網格,以居民區黨組織為核心的“四位一體”為基礎,運用快速反應機制、綜合協調機制,具體處理居住小區內的物業矛盾。物業管理網格化,房地辦事處要在每個網格中按排管理人員,實行劃塊負責,責任到人。日常管理上,房地辦事處要服從街道(鎮)的統一指揮,實行12小時輪流值班制度,在工作效果上,體現各司其職,形成合力。物業管理網格化建設中“四位一體”的規范運作,是網格化推進的關鍵,房地辦事處要落實“四位一體”的各方職責,明確“四位一體”的操作程序,使物業管理網格化工作規范,有序的推進。

  二、 抓住難點,加大行政執法力度,規范違法建筑執法體系。

  已經實施的《上海市住宅物業管理規定》明確了房地部門是物業小區違法建筑行政執法的主體,這就要求,行政管理部門必須加大行政執法力度,以進一步維護小區舒適、整潔的居住環境,因此,在違法建筑的處理上,必需依據法規,采用各種措施,力求達到整治拆除的效果。

  1、 違法建筑整治的措施。

  按照《條例》規定,對正在實施的違法建筑,房地辦事處在接到舉報或小區巡查中發現后,應立即會同物業管理企業進行制止,制止無效的,暫扣施工工具、材料,并由房地辦事處組織物業管理企業代為改正;對老的違法建筑要結合小區綜合整治,會同街道、城監、工商、市容等部門,開展集中整治;對嚴重影響小區環境、矛盾焦點較突出的違法建筑個案,運用行政處罰程序,通過司法途徑強制拆除。

  2、 違法建筑整治的方法。

  新建住宅小區,要督促物業管理企業加強管理,從源頭上控制違法建筑的行為。同時,小區內要加大業主臨時公約或業主公約的宣傳力度,引導業主自覺維護小區環境,制止違法搭建。在一些高檔住宅小區內,例如:新城花園、田園別墅等違法改建、搭建較突出的小區,要會同規劃部門開展專題研究,從房地、規劃執法的程序上,尋找結合點,采取集中整治、聯合執法的方式,進一步加大高檔住宅小區的執法力度。

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