加強黨風(fēng)廉政教育
如皋市下原鎮(zhèn)財政所原副所長石俊祥，自1995年結(jié)識了“郭老板”后，生活上相互拉拉扯扯，利益上互相牽連。他多次為該老板借款擔(dān)保，但借款有去無回，為了彌補漏洞，他一次一次地貪污、挪用財政資金，用于還款付息。石俊祥貪污作案的108筆中，就有104筆用于借給朋友高經(jīng)營活動。
時下，有人常把市場經(jīng)濟紛繁復(fù)雜的環(huán)境比喻成“處處有陷阱，時時有風(fēng)險”。實際上，這陷阱恰恰是陷入“陷阱”的人自己挖掘的。如果我們“清心寡欲”、“心明眼亮”、“扎緊籬笆”，再大的風(fēng)險也能抗得住，再深的陷阱也能跨得過。有個領(lǐng)導(dǎo)曾講過這么一段話：一個領(lǐng)導(dǎo)干部，門可羅雀，不見的不好；門庭若市，不見得是好事。面對形形色色的人、形形色色的事，如不瞪大眼睛、繃緊頭腦這根弦，是分不清是非好壞的。因此，對一些不三不四的人，對一些社會影響不太好的人，領(lǐng)導(dǎo)干部要保持距離，不要把個人交往中的感情帶到工作中來，把社會上的不良風(fēng)氣和庸俗作風(fēng)帶到黨內(nèi)來。否則，必然會貶低自己的形象，甚至?xí)䴙檫`紀(jì)違法分子所左右。
6、要謹(jǐn)慎用權(quán)。我們必須清醒地認(rèn)識到，我們的權(quán)力是人民給的，又是為人民服務(wù)的。權(quán)力具有兩重性，既可使人建功立業(yè)，也可使人身敗名裂，必須用之謹(jǐn)慎，使之得當(dāng)，不能有權(quán)濫用，有職亂使。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟體制和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)雙重轉(zhuǎn)換過程中，政治權(quán)力對于經(jīng)濟行為還有相當(dāng)大的支配力。而這些支配力又往往掌握在黨政一把手手中。如果這些一把手平時不注意經(jīng)常反省、剖析自己，提高警惕性，就會經(jīng)不起形形色色人物的“攻關(guān)”和“輪番轟炸”，甚至把權(quán)力當(dāng)作撈錢的資本，就必然會使權(quán)力變質(zhì)，成為被他人利用的工具。
據(jù)不完整統(tǒng)計，目前在領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪案件中，涉及黨政一把手的案件約占總數(shù)的三分之一甚至更高。我市最近查處的殳云標(biāo)、王能洲等他們都是一把手。他們以前都曾有過輝煌的歷史，有過對事業(yè)執(zhí)著的追求，有過遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，對人民作出了貢獻(xiàn)。但自從當(dāng)上了一把手，掌握一定的權(quán)力后，“關(guān)心”的人、圍著轉(zhuǎn)的人就多了，應(yīng)酬活動也多了。一些人為了自身的利益，開始用一些小恩小惠拉他們“下水”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部開始還有一些警惕性，尚有一定的覺悟，但經(jīng)不起這些人的軟拉細(xì)磨，便逐漸下水，之后便見多不怪，貪欲大增。
我市糧食局原局長、黨委書記王能洲，隨著手中權(quán)力越來越大，使他豪爽的性格慢慢發(fā)展成凡是都由他說了算，都由他“一錘定音”。可笑的是，在酒桌上，他盡對一個只有 7歲孩童許諾，“只要你喝下這一小杯葡萄酒，我就賣給你爸爸500噸萊粕”。當(dāng)小孩當(dāng)真一飲而盡后，王能洲立刻對小孩大加稱贊，“真是將門出虎子，將來肯定能成大事!叔叔一言既出，駟馬難追，決不賴皮”。
如東縣反貪局原局長朱沈泉利用手中權(quán)力，把每次執(zhí)法當(dāng)作是謀取私利的“良機”，邊“反”邊“貪”，執(zhí)法枉法。 1996年5月至2001年8月間，他利用職務(wù)便利，為他人謀取利益，先后收受或索要他人錢物折合人民幣20萬余元。此外，朱沈泉于1994年至2001年間，收受他人所送的人民幣13萬余元，屬非法所得。