會議紀要最新（精選28篇）
會議紀要最新 篇1
一、會議紀要的概念
“會議紀要”是黨和國家行政機關兩大公文法規中所明確規定的18個主要文種之一，適用于記載、傳達會議的主要精神和議定事項。也就是說，“會議紀要”就是對會議的目的、要求、主要精神及決定事項加以文字歸納整理，用以上傳下達，統一認識，推動工作。在行文關系上，“會議紀要”由會議主持機關審定制發，既可以報給上級反映情況，也可以發給下級貫徹執行，具有指揮的權威性。
二、會議紀要的特點
�。ㄒ唬﹥热莸募o實性�！皶h紀要”如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。
�。ǘ┍磉_的要點性。“會議紀要”是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。
（三）稱謂的特殊性。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，因此，一般采用第三人稱寫法，常以“會議”作為表述主體，如：“會議指出”、“會議認為”、“會議強調”、“會議要求”、“會議決定”等，這些就是稱謂特殊性的表現。
三、會議紀要的分類
按照會議的性質，會議紀要可分為綜合性紀要和專題性紀要。綜合性紀要。側重于全面概述會議的基本情況，包括會議的議題、討論情況、討論結果等。這種會議紀要多用于領導集體辦公的會議，如區政府常務會議和區政府專題會議等。
專題性紀要。主要反映與會者就會議研究事項，在統一認識的基礎上所形成的決定、決議。各種各樣的協調會、交流會、座談會、研討會的會議紀要多屬于這一類。
四、會議紀要的結構
會議紀要一般由標題、導語和主體三部分組成。
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標題必須寫得明確，決不能僅以“會議紀要”為題。標題有以下寫法：一是“會議名稱+紀要”，如《六屆區政府第50次常務會議紀要》。二是“會議內容+會議紀要”，如：《關于物流基地拆遷許可證辦理問題工作會議紀要》等。
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概括交待會議召開的時間、地點、主持人、會議名稱、主要議題或需解決問題、參加人員等，然后以“現紀要如下”、“會議議定如下事項”或“會議討論結果如下”等語句轉入下文。這項內容主要用以簡述會議基本情況，因此，文字必須精煉。
需要注意的.是，屬于綜合性會議的，參會范圍比較大，在導語中可簡化參加人員一項，但在會議紀要的結尾部分必須清晰的表述出、列席人員名單，這一部分要根據簽到情況如實書寫。因此，會前的簽到工作很關鍵，工作人員一定要詳細記錄出席會議實到人員的姓名、職務。
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主體也是紀要的核心內容，主要記載會議情況和會議結果。寫作時，要注意緊緊圍繞會議中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議，準確地表達清楚。
在具體寫法上，不同類型的會議紀要寫法也不同。
★綜合性紀要。要根據會議議題，分別把會議對每項議題形成的決定、決議等表述清楚。
★專題性紀要。要根據會議內容，著重把會議形成的決定、決議等一一表述清楚。
其實，也可以把專題性紀要作為是綜合性紀要中的一個議題來理解。
五、會議紀要的寫法
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一是要明確宗旨。擬寫會議紀要一定要本著“記錄要點”的宗旨，概括地傳達會議的精神和要求。要根據會議的具體內容，抓住會議的中心思想、中心問題、中心工作，以及會議的主要內容。
二是要忠實會議。會議紀要主要是概括會議的共同決定，反映會議的全貌，因此，必須從會議的客觀實際出發，忠于事實，忠于原意，絕不能隨意篡改會議討論結果，或在紀要中夾雜起草者的任何個人情感。
三是要注意條理。撰寫會議紀要是一個對會議討論意見綜合、分析、整理加工的過程，也就是理論化、條理化的過程，既要盡力給予理論上的概括，提綱挈領，又要對會議討論的意見分類歸納，分清層次。
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為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議指出”、“會議認為”、“會議強調”、“會議要求”、“會議決定”等詞語，做為段落的開頭語，再對會議精神及討論結果加以集中概括，簡明扼要地將會議中心內容反映放出來。
需要注意的是，以上詞語主要用作會議中每個分項議題討論情況概述的段落開頭語使用，不作為小標題使用，不必標注“一、二、三、四‥‥‥” 。
會議指出：就是簡要闡述議題提出的背景、意義以及目的。
會議認為：根據會議的主題和基本導向，對會議討論過程中某些已為多數與會者所認同的結論性意見的概括。對一些比較重要的意見和觀點，不妨多化點筆墨予以介紹。
會議強調：是指對議題中重點應注意問題的特別強調或著重提出，旨在突出某事，讓各部門重視某事。
會議要求：是指根據議題及會議的具體情況對工作任務提出的具體要求和希望。
——對全區各單位提出要求——對主責單位提出要求——對相關涉及單位提出要求——對議題內容提出要求——針對議題內容提出廣泛性要求提醒：會議要求切不可混淆于會議強調。會議決定：就是在會議上議定的相關事項。
總之，要想把會議紀要寫好，首先，就要明確開會的目的，其次，要通盤了解會議的進行情況，最后，還要仔細分析研究會議的發言記錄和其他相關的文字材料。在通盤了解、全面把握會議進程的基礎上寫成的會議紀要才會是成功的會議紀要。
會議紀要最新 篇2
一、會議認為，從20xx年我縣工業園區規劃通過省州評審開始，全縣上下積極推進工業園區建設，三年來累計完成投資1、7億元，開展了大量卓有成效的基礎性工作，工業園區從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業產業聚集發展的平臺，呈現出良好的發展態勢。但由于投資有限，開發建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業園區的現狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業經濟的跨越發展。
二、會議指出，工業跨越發展，是全縣經濟社會跨越發展的基礎和前提，沒有工業的跨越發展，就不可能實現全縣經濟社會的跨越發展，全縣上下要牢固樹立“工業興則彌渡興，工業強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業跨越發展。工業園區是推進工業跨越發展的重要平臺，是縣域經濟發展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區興則工業興，園區強則工業強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業園區之一和全州重點打造的5個百億元工業園區之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業園區建設步伐，強力推進工業園區跨越發展。
三、會議指出，要按照“工業向園區集中，園區向山地布局”的思路，修編工業園區總體規劃，將規劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區、彌城優勢農畜產品加工物流片區、長坡嶺倉儲物流制造片區三個核心功能區，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區的“一個園區、三個片區、四個集中區”的規劃布局，通過五年的努力，實現全縣工業總產值和工業增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業園區。力爭到20xx年，實現生產總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業總產值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標。
四、會議決定，一是加強組織領導。成立彌渡縣工業園區建設工作領導組，由縣長任組長，分管工業的副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，加強工業園區建設的統一領導、統籌協調和督促檢查。建立重大工業項目“聯審聯批”例會制度，對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結”。堅持縣級領導掛鉤聯系重大建設項目責任制，強化領導責任，推動項目建設。建立工業園區建設和園區招商引資考核評價制度，強化考核，嚴格獎懲，切實保障工業園區建設和園區招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構。要進一步明確縣工業園區管委會職能職責和機構設置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業園區管委會建設成“一條龍”、“一站式”服務窗口，為企業和項目提供全過程、全方位服務。要盡快組建彌渡工業發展投資開發公司，賦予投資開發公司園區規劃內的一級土地開發權，拓寬園區建設融資渠道，使之成為工業園區基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業園區開發建設資金，每年縣財政安排工業園區開發建設資金3000萬元以上，整合部門相關項目，創新投融資方式，確保每年工業園區基礎設施建設投資達1億元以上、工業園區固定資產投資達5億元以上，實現工業園區基礎設施建設投入和工業園區固定資產投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠房建設力度，力爭20xx年底前完成20xx畝以上工業園區建設土地收儲，完成20萬平方米以上標準化廠房建設任務，為工業園區建設和招商引資項目落地創造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發密祉褐煤資源，積極協調并促成祥云飛龍公司在密祉鄉和工業園區分別投資建設一個旅游項目、一個工業項目，力爭“十二五”末祥云飛龍公司在彌渡的工業總產值達5億元以上。
五、會議強調，要把工業項目作為招商引資最重要的內容，創新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業項目投產一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發展格局；大力營造工業園區良好的投資環境，積極引導四方板簧廠、三江木業、綠葉童裝廠等成長性較好的現有工業企業入駐園區，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區，促進企業向園區聚集發展。要鼓勵企業技術創新，引導九頂山礦業、云寶公司等企業做好資源綜合開發利用，延伸產業鏈，提高附加值；統籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發，做到地上、地下同時開發，提升資源綜合開發利用水平。要牢固樹立“政府營造環境，企業創造財富”的理念，切實履行職責，強化服務意識，積極為工業企業的發展創造條件、提供方便，營造合力推動工業跨越發展的良好環境；要盡快建立重點企業掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發展環境，為重點企業做大做強保駕護航。要加強工業園區建設專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問責，嚴肅查處。
六、會議要求，要堅持“立足當前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業園區道路、供水、供電、通信、排污管網等基礎設施建設，盡快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時間，使園區的基礎設施有較大改觀，為項目落地創造良好條件。當前，要迅速啟動白塔灣片區主干道建設工程、白塔灣片區登鰲橋重建工程、白塔灣片區土地平整工程、白塔灣片區供水工程、新街集中區北溝箐主干道建設工程、彌城片區龍華路硬化工程、彌城片區供水工程、苴力鎮集中區祥臨路到白云油路、金寶山集中區小里到金星油路等一批工業園區基礎設施建設項目，各責任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保20xx年底前全面完成，使全縣工業園區基礎設施建設水平有較大提升。
七、會議強調，加快工業園區建設，全力推動工業跨越發展，意義重大，任務艱巨。全縣各級各部門要把工業園區建設擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創新，突出重點、明確責任，強力推進工業園區建設，努力實現工業跨越發展。
會議紀要最新 篇3
會議時間：
會議地點：
主持人：
參會人員：、
記錄人：
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
xx年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
�。�4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
（2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
�。�1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
�。�2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關安全生產部門人員的'考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：
1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。企業會議紀要標準樣本篇2
時間：20xx年xx月xx日×時
地點：公司辦公樓五樓大會議室出席人： 。
缺席人： 。
主持人：公司總經理
記錄人：辦公室主任劉
主持人發言：（略）
與會者發言： ......
......
散會
主持人：（簽名）
記錄人：（簽名）
（本會議記錄共×頁）
會議紀要最新 篇4
時間:20xx年9月4日下午
地點:部門六樓會議室
參加人員:盧明生、曹湘武、劉正遠、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯、張賢義、傅成梅、吳俊峰、劉新建、趙久建
主持人:劉正遠
記錄:謝振華
會議內容:
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務
免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調部門機關另行安排工作。
二、內審工作安排
品質部冷經理按照已下發的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點:
1、查現場與文件、相關法律法規的符合性;
2、查質量記錄，要求按規定填寫;
3、請描述一下現場詢問部門質量方針、各部門的質量目標，以及這些目標在8月份的完成情況。同時，還需要了解各部門崗位職責和操作流程等相關信息。
三、其他工作安排
辦公室:我們計劃在下周一的例會上討論最低工資方案和社保相關的問題。為此，我們正在準備相關的資料，以便更好地展開討論。同時，我們也打算在近期到人才大市場招聘數名客服主管。這些招聘將是我們公司未來發展的`一個重要環節，我們希望能夠吸引到有經驗、有能力的人才加入我們的團隊。我們相信，通過我們公司的努力和員工的共同努力，我們能夠取得更好的業績和更高的成就。
品質部:安排內審任務，制定小區服務質量考核標準并進行9月份考核，跟蹤不合格項的整改情況，并進行內審員培訓。
工程部:準備有關資料，9月18日例會集中討論小區工程保修及整改工作。
會議要求，在9月份，我們公司全力以赴地開展了ISO9000試運行工作，各部門認真細致地完成了任務，達到了內審標準。同時，各職能部門積極協調配合，為合正佳園管理處提供了有效支持。
會議紀要最新 篇5
會議時間：
x4年11月21日18時20分
會議地點：
xx省xx區xx大道
主持人：
蔡
會議內容：
一是本周教研會姜博士首先指出了老師們在教學中存在的問題，提出教學中應“大道至簡”而老師們卻做得很復雜，以至于”教不得法“；
二是對各門課程應該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；
三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。
最后，姜博士總結接下來的教學重點：
一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學中老師們還沒有找到正確的.方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急于擠進快車道，要首先找準方向，方向對了，然后上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學生們學得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
會議紀要最新 篇6
20xx年7月11日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十三次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議討論了關于召開專題民主生活會相關事項。會上，經研究擬于20xx年7月15日至17日在三樓會議室召開專題民主生活會，并明確了與會人員名單，會議要求民主生活會嚴格按照中央及上級要求進行。
二、會議通報了群眾路線教育實踐活動開展的情況。會議學習了黨的群眾路線教育實踐活動的重要文件精神，會議要求各班子實事求是的進行對照檢查，深入查擺“四風”方面的'突出問題，自我剖析材料對照市里統一要求進一步修改，每一項問題都務必要有相關的事例體現。
會議紀要最新 篇7
1月28日，公司一屆七次職代會暨20xx年工作會議隆重召開。會議全面總結了公司20xx年各項工作，認真分析當前形勢，周密部署了20xx年工作。會議由公司黨委書記付迎拴主持。來自公司系統的210余名代表參加了會議。
王政濤總經理作了題為《加強三個建設，深化兩個轉變，努力推進一強三優現代公司建設》的工作報告。20xx年是我國經濟社會發展面臨嚴峻考驗的一年。在省公司黨組的正確領導下，公司干部員工以學習實踐科學發展觀活動為契機，以“三節約”和“責任鑄金牌”主題活動為載體，團結進取，迎難而上，務實工作，有效應對國際金融危機和電煤供應緊張帶來的不利影響，各項工作有序開展，目標任務順利完成，企業發展邁出了堅實有力的新步伐：深入學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效;安全生產局面保持穩定;電網建設和生產任務圓滿完成;營銷精益化管理邁上新臺階;精益管理水平得到新提升;科技創新和信息化建設取得豐碩成果;農網建設和農電管理工作取得新進展;多經產業在規范中穩步壯大;教育培訓和人才建設進一步加強;黨建、民主管理和文明建設協調推進。
《報告》指出，當前，從國民經濟的基本走勢，到國網公司、省公司新戰略的確立;從電力改革發展步伐的進一步加快，到公司整體實力和管理水平的不斷提升，都對我們把握形勢、理清思路、鞏固成果、加快發展帶來了新機遇，提出了新要求。我們要認識到“三個建設”、“兩個轉變”和建設“一強三優”現代公司是緊密聯系、互相促進、有機統一的整體�！叭齻�建設”是推進“兩個轉變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個轉變”是與宏觀經濟政策一脈相承的重要戰略，是建設“一強三優”現代公司的重要途徑。
《報告》強調，經過近年來的發展，公司安全生產局面穩定，電網結構日益堅強，綜合實力顯著提升，在國網公司系統27家省會供電企業同業對標中處于中上游水平，充分證明了公司的發展基礎是好的，也具備了應對各種挑戰的有利條件。同時，我們也應該清醒地看到，公司發展依然面臨諸多挑戰。我們要以科學發展觀為指導，堅持解放思想、轉變觀念;以創新體制機制為手段，加快推動“兩個轉變”;以提高質量和效益為目標，推動整體水平邁上新臺階。
會議提出了公司20xx年工作的總體要求是：全面貫徹國網公司、省公司“兩會”精神，以科學發展觀為指導，以堅強智能電網發展為主線，以“責任鑄金牌”主題活動為載體，以同業對標為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開展“標準化管理年”活動，落實“三集五大”工作部署，切實加強“三個建設”，深入推進“兩個轉變”，確保完成年度各項目標任務，加快“一強三優”現代公司建設步伐。
會議明確了20xx年公司安全生產、資產經營、基本建設、綜合管理、增供擴銷和厲行節儉、科技創新與信息化建設、廉政建設和隊伍穩定、優質服務和行風建設方面的主要發展目標。安排部署了20xx年的八項重點工作：抓安全，強基固本，提升安全供電和服務水平;抓發展，規劃先導，推進各級電網協調發展;抓服務，增供擴銷，提高公司發展的質量和效益;抓管理，戰略引領，扎實開展“標準化管理年”活動;抓科技，信息支撐，提升公司發展的信息化水平;抓農電，突出一體化，服務新農村建設;抓規范，注重效益，積極穩健地發展多種經營產業;抓“三個建設”，和諧共進，增強公司發展軟實力。
隨后，公司工會主席馬天保作了職代會工作報告，總會計師薄林作了財務工作報告，公司副總經理陳希正宣讀了表彰決定。會議對20xx年度先進集體和個人進行了隆重表彰。
會議期間，各位代表認真聽取審議了會議各項報告和文件，圍繞公司改革發展穩定等重大問題，暢所欲言，深入討論，體現了高度的責任感和主人翁意識，并審議通過了總經理工作報告、職代會工作報告、財務工作報告、審計工作報告、企務公開工作報告、集體合同履行情況、工會財務工作報告、工會經費審查工作報告等，形成了大會決議。王政濤總經理、付迎拴書記與機關和基層單位主要負責人簽訂了20xx年業績考核責任書。
付迎拴書記作大會總結講話。他說，這次會議是公司進一步深化“兩個轉變”，加快建設“一強三優”現代公司，確保全面完成發展規劃任務，為“十二五”發展打好基礎的一次重要會議。王政濤總經理的工作報告，全面總結了公司20xx年取得的不平凡成績，深刻分析了公司發展面臨的形勢，堅決貫徹國網公司和省公司關于電網發展和公司發展的工作部署，明確了在當前新形勢下加強“三個建設”工作，深化“兩個轉變”，加快推進“一強三優”現代公司建設的新內涵和新要求，對20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系統性、針對性的安排和部署。
會議紀要最新 篇8
一、會議記錄格式
一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。
會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。
部門年度工作總結會會議紀要怎么寫
要求：
1、你對崗位和工作上的認識
2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2、成績和缺點。這是總結的主要內容�？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3、經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。
會議紀要最新 篇9
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：會議室
主持人：小林
會議內容：安全生產專題會議
根據有關安全文件精神，我們召開了安全生產的會議，會議主要有以下內容：
1.堅持"安全第一、預防為主"和"管生產必須管安全"的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，有組織有領導地開展安全生產活動。
2.在刨花板生產過程中要注意安全，特殊工種人員必須經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。
3.做好特種設備的.安全工作。
4.施工人員應該加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實到位(如：防塵面具、防護手套等)，并且按要求佩帶。
5.機械操作手必須持證上崗，嚴格按照機械操作規程進行施工作業。需晝夜連續作業時，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業機械施工作業時需有專人負責指揮作業，夜晚施工時必須保證有良好的照明設施，嚴禁用機械自身照明系統進行施工作業。
6.運輸工作時，運輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負責指揮倒車。
會議紀要最新 篇10
會議時間：20xx年3月24日
會議地點：公司四樓會議室
參加人員：x
主持人：
記錄人：
會議主要內容：
本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標、至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務分包單位招標會議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標：線路長度44.825km，鐵塔130基。
城東～長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約8.8公里，其中雙回路同塔架設4.4公里，已建線路改
造4.4公里。鐵塔28基。
～城東220kVI、II回線路城東側改接大園變工程：線路全長13.45公里，鐵塔43基
～城東220kVI、II回線路側改接田邊變工程：線路全長約14.4公里，鐵塔34基
二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價格及其包含內容，宣讀各候選勞務分包單位投標報價
本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標，通知15家勞務分包單位，收到6家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了6家勞務分包單位的投標報價。
招標至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務分包單位，收到4家勞務分包單位的'投標報價書，會上宣讀了4家勞務分包單位的投標報價。
三、研究確定勞務分包單位中標名單
經招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍。
會議紀要最新 篇11
會議時間：20xx年11月3日09：00-10：30
會議地點：集團公司總經理辦公室
主持人：
參會人員：等
記錄人：
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
20xx年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
�。�3)機關非礦類部(科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的'，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按380%、85%或90%發放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
�。�1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
�。�2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度
具體要求為：
1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
呈報：郭董事長主
送：各煤業公司、機關各部門
抄送：公司各副總
會議紀要最新 篇12
時間：2019年7月26日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內容：
本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從2019年開始進行改制，歷時2年時間，于2019年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會議責成資產管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產清理。
4.會議責成經營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
(2)清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
會議紀要最新 篇13
20xx年4月21日下午，受王r書記、市長委托，沈曉東常務副市長主持召開市政府第71次常務會議，研究了供給側改革方案制定、特種設備安全監察、鎮域綜合執法工作、物業管理工作、市政府向社會購買服務工作、東南大道東延及新世紀大道北延、嘉獎和記三等功獎勵管理意見等事宜，聽取了常熟市·理工學院“十三五”校地互動發展規劃、“十三五”教育事業發展規劃、建議給予市公安消防大隊化工集中區中隊記集體三等功及溫廣東等四位同志記個人三等功、干部處分情況的匯報。
會議議定以下事項：
一、關于推進供給側改革“五大任務”工作，研究制定供給側改革方案
為貫徹落實省、蘇州關于推進供給側結構性改革“五大任務”要求，前階段市發改委、經信委、住建局、金融辦分別牽頭制定我市“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”行動意見，其中《關于降低實體經濟企業成本行動的實施意見》已經市政府第70次常務會議討論通過出臺。會議要求，要充分認識供給側結構性改革的重要意義和深刻內涵，是經濟策略的轉向、體制的改革和結構的調整，更是我市建設產業特色鮮明的先進制造業高地和體制優勢明顯的產業科技創新高地的內在要求，有很強的針對性、現實性，需高度重視。各部門、板塊要切實履行好職責，進一步優化完善方案意見，結合“十三五規劃”和“五個邁上新臺階工作意見”等我市實際，堅決貫徹上級要求，借鑒先進經驗和做法，制訂措施要針對有效，體現常熟特色。
二、關于《常熟市·常熟理工學院“十三五”校地互動發展規劃》
會議聽取并原則通過了市科技局關于《常熟市·常熟理工學院“十三五”校地互動發展規劃》的情況匯報，會議之后由市科技局、理工學院牽頭進一步豐富完善。會議明確，理工學院作為全省縣級城市唯一的本科院校，為常熟經濟社會發展作出了重要貢獻，是常熟對外展示的一張重要名片。在當前社會經濟轉型、科技綜改創新的新時期，理工學院要更加積極主動融入地方發展，在院系專業建設、政產學研合作、繼續教育培訓等方面服務地方建設，支持常熟發展。市相關部門、板塊和理工學院要形成合力，推動規劃的落實。
三、關于《常熟市20xx年特種設備安全監察工作意見》
會議聽取并原則通過了市市場監管局關于《常熟市20xx年特種設備安全監察工作意見》的'情況匯報。會議強調，要進一步落實企業主體責任，強化特種設備安全基礎建設，繼續開展氣瓶安全專項整治，持續強化電梯安全監管工作，開展場(廠)內專用機電車輛專項整治，防范特種設備安全事故，維護全市安全生產大局。
四、關于《關于建立雙隨機抽查機制加強事中事后監管的通知》和《市政府辦公室關于健全鎮(街道)政務服務體系中進一步明確職責關系健全聯動工作機制的意見》
會議聽取并原則通過了市編委辦關于《關于建立雙隨機抽查機制加強事中事后監管的通知》和《市政府辦公室關于健全鎮(街道)政務服務體系中進一步明確職責關系健全聯動工作機制的意見》的情況匯報。會議強調，推行雙隨機抽查機制，是政府職能轉變、深化行政審批制度改革、加強事中事后監管的重要舉措，各部門要認真研究落實。編辦要加強規范指導，加快平臺建設，繼續加大下移市級經濟社會管理權限和公共服務事項的力度，方便市民群眾，服務地方發展;要把事中事后監管工作納入績效管理，作為考核的重要內容。
五、關于《常熟市“十三五”(20xx-20xx)教育事業發展規劃》
會議聽取并原則通過了市教育局關于《常熟市“十三五”(20xx-20xx)教育事業發展規劃》的情況匯報�！笆濉逼陂g，我市將大力實施科教與人才強市戰略，深化教育改革，優化教育結構體系，提高教育發展水平，實現各級各類教育全面、協調、可持續發展，成為全省一流、全國知名“體系完備、優質均衡、內涵豐富、特色鮮明”的現代教育名城。
六、關于《進一步加強物業管理工作意見(試行)》
會議聽取并原則通過了市住建局關于《進一步加強物業管理工作意見(試行)》的情況匯報。會議強調，要堅持問題導向原則，突出難點，抓住重點，落實責任，著力深化體制機制創新，完善物業管理工作體系。要抓緊出臺相關配套文件，提升新建小區開發建設水平，構建平安、宜居、和諧社區。
七、關于《常熟市政府向社會購買服務實施細則(試行)》和《常熟市政府向社會購買服務成本規制試行辦法》
會議聽取并原則通過了市財政局關于《常熟市政府向社會購買服務實施細則(試行)》、《常熟市政府向社會購買服務成本規制試行辦法》的情況匯報。會議強調，推進政府購買公共服務改革，要結合政府職能轉變和機構改革，科學界定購買服務范圍，規范購買服務行為，提高政府資金使用效益。具體由市財政局、編辦建立健全機制，對政府部門購買服務內容進行把關。
八、關于東南大道東延工程、新世紀大道北延工程情況
會議聽取并原則通過了市交通運輸局關于東南大道東延工程、新世紀大道北延工程的情況匯報。會議明確，市交通運輸局、國土局、發改委等部門要根據有關專題會議要求，加大工作力度，積極對上爭取，加快推進。具體工作由孫健副市長牽頭負責。
最后，會議聽取并原則通過了市人社局關于《常熟市機關嘉獎、記三等功獎勵工作的管理意見》的情況匯報。
常熟市人民政府辦公室
20xx年4月29日
會議紀要最新 篇14
會議時間：xx年10月1日
會議地點：禹都和平小區物業辦公室
參加單位及代表：運城市熱力有限公司：xx部長。xx小區業委會主任、副主任。和平小區物業經理。
會議記錄：。
會議就xx年8月10日xx小區業委會給熱力有限公司的通知及其它問題進行協商。（通知付后）業委會提出熱力公司在本小區建換熱站租金問題，物業提出熱力公司應按其它建站小區承擔0.2%代收費用和0.3元其它費用。高王利部長答復：租金問題，公司和開發區有協議，房屋、場地為無償使用。0.2%代收費和0.3元其它費用是對xx年建站小區的'政策。
xx年建站的小區就沒有此政策，所以沒法執行。業委會提出開發區不是物業所有權人，無權簽協議，協議無效。物業提出同是建站小區政策應一樣，要公平公正。高王利部長答復：這是政策問題需報領導研究決定，現無法答復。業委會、物業同意高王利部長報領導研究決定并希望盡快答復。
以上會議記錄三方無異議。
會議紀要最新 篇15
縣人民政府副縣長任義主持召開會議，專題研究益禾農業生態發展有限公司融資貼息相關事宜。
會議認為，益禾公司經過兩年多的發展，采取“公司＋基地＋農戶”的模式發展綠色無公害循環經濟,對于加快我縣畜牧業產業結構調整，培育新型高端產業，促進農民增收致富起到了積極的推動作用。會議要求，縣發改、財政、農牧等部門要嚴格落實省、州關于進一步支持中小企業加快發展的相關規定和要求，加大對中小微企業的扶持力度，助推縣域經濟良好發展。
會議議定以下事項：
一、為支持企業發展，充分發揮龍頭企業的帶動作用，原則同意由縣財政對益禾公司的融資進行貼息，貼息時間為三年，第一年按%進行貼息，第二年按%進行貼息，第三年按%進行貼息。涉及企業融資具體事宜，由益禾公司依法按照信貸程序與縣境內金融機構自行磋商。
二、縣級相關部門要加大對益禾公司的技術指導、扶持力度，為企業發展壯大提供良好的'外部環境，幫助企業做大做強。
三、益禾公司要按照“發展一方經濟、富裕一方百姓”的要求，以“規�；B殖、集約化經營、標準化生產”為思路，以“共贏、共建、共享、共生開發資源”為方向，全面加快培育“種豬培育－基地建設－市場銷售”的藏香豬產業鏈，全力打造循環經濟示范點、現代農業發展亮點，帶動周邊群眾增收致富。第四篇：機械廠基礎設施建設會議紀要
受縣人民政府常務副縣長委托，縣人民政府副縣長姜春主持召開會議，專題研究安樂壩機械廠片區基礎設施建設項目相關事宜。
會議認為，該項目是完善該片區市政基礎設施，提高防洪能力，改善環境條件的一項重要工程，社會各界和人民群眾十分關注，各部門和各責任單位要加強認識，通力協作，全面加快工程建設，高標準、高質量施工，給全縣人民交上一份滿意的答卷。
會議議定以下事項：
一、關于該項目建設征地工作的問題。一是由瀘橋鎮人民政府牽頭，縣國土局、縣市政管理局、縣林業局配合，切實加快征地工作，在20xx年3月31日前全面完成該項目征地任務。同時參照新城養老保險標準，及時啟動該項目被征地農民養老保險的申請工作。二是該項目征地人員補助，20xx年以前的按照X元/人/天標準兌現，20xx年后的按《縣人民政府關于印發縣縣直機關差旅費管理辦法、縣縣級單位因公出國（境）經費預算管理辦法的通知》執行，補助費用在項目建設經費中列支。
二、關于該項目建設目標任務的問題。由住建局牽頭，協調配合并敦促施工方，一是誼橋花園道路建設工程，20xx年2月10日前完成路面鋪設、路沿石安裝和人行道平整工作，20xx年4月20日前全面竣工；二是濱河路建設工程，20xx年2月10日前，濱河路回填完成至排污主管敷設設計高度，20xx年5月20日前全面竣工；三是防洪堤工程，項目業主、勘察設計、施工、監理、質監等責任主體務必履職盡責，確保工程質量和安全，完善做好相關資料，20xx年2月18日前啟動防洪堤工程審計驗收準備工作，20xx年4月30前全面竣工。
三、關于安樂壩機械廠西側土地征收的問題。甲乙雙方協商決定放棄征收安樂壩機械廠西側土地，根據工程建設和征地實際情況簽訂補充協議，協議由縣住建局召集政府律師顧問團牽頭擬定，20xx年3月15日前形成甲乙雙方認同的補充協議報政府研究審定，協議中需明確：經由開發合同甲乙雙方協商，放棄安樂壩機械廠西側1.3萬平方米土地征收；對投資合同中涉及回購款項的第18條做相應調整和完善；明確誼橋花園道路和濱河路的回購期限及比例調整等事項。
四、關于該項目資金的問題。一是慮及誼橋花園道路工程和防洪堤工程已分別完成%和%，開發公司也需要在春節前兌現民工工資和材料款等，同意20xx年2月18日前支付投資方（鼎佳房地產開發有限公司）土地款X萬元，誼橋花園道路建設工程款X萬元，同意鼎佳房地產開發有限公司將已繳納的民工工資保證金X萬元用于民工工資兌現，鼎佳房地產開發有限公司做出不再以土地征收問題而對合同履約進行相應索賠的承諾。由住建局按照相關財政政策要求辦理款項支付事宜，確保該項目不出現拖欠民工工資現象，維護社會安定團結。二是為解決該項目資金問題，同意將花園城棚戶區改造基礎設施配套項目調整到安樂壩片區作為棚戶區基礎設施項目實施�？h住建局繼續做好爭取安樂壩基礎設施建設棚改補助資金的工作，水務局做好防洪堤項目爭取工作，加快項目資金落實，統籌用于安樂壩基礎設施建設。
五、關于該項目建設其他方面的問題。一是由縣審計局按照《研究安樂壩片區改造相關事宜的會議紀要》要求，做好對該項目的跟蹤審計工作。二是由縣公安局對非法阻工阻路，無理取鬧，甚至敲詐勒索的違法行為依法進行嚴厲打擊。三是考慮該項目驗收、回購等工作的實際需要，聘請律師顧問介入后期工作，由住建局形成聘請致高律師事務所作為律師顧問團的報告報縣政府，相關費用在項目建設經費中列支。
第：監察局辦案點建設會議紀要
政府副縣長在田壩鄉主持召開現場辦公會，專題研究新城州紀委監察局辦案點建設有關事宜。州紀委副書記和縣相關部門及田壩鄉負責人參加了會議。
會議聽取了新城建設相關情況的匯報，研究了州紀委監察局辦案點建設面臨的場地清理、施工用電（水）等問題。會議要求，各相關部門和田壩鄉要多措并舉，加緊工作，確保州紀委監察局辦案點建設順利實施。
會議議定以下事項：
一、關于項目的協調配合問題
為全面加快州紀委監察局辦案點建設進程，確保按期完工并投入使用，按照縣委主要領導的指示，縣成立由縣政府副縣長竇武同志牽頭，縣監察局江亮、縣發改局劉偉宏、縣國土資源局高德富、縣住建局彭林、縣環保局杜艷、縣水務局任朝禮、縣安監局任興平、縣扶貧移民局王歡、新城管委會彭勇、縣消防大隊何勇、縣供電公司黃勇、田壩鄉強秋明等為成員的州紀委監察局辦案點建設協調工作組，確保辦案點建設順利推進。發改、環保、國土、住建、水務、安監、消防等項目要件辦理部門要開辟“綠色通道”，規范、高效完成相關手續辦理工作，相關部門、鄉鎮、村組要全程關注，參與項目建設，積極主動解決項目實施中遇到的問題和困難。
二、關于三通一平等相關問題
由新城管委會確定建設用地范圍，并負責施工便道相關協調工作；縣扶貧移民局負責協調建設范圍內中鐵十五局水管遷建和為州紀委監察局辦案點提供生產生活用水工作，相關遷建方案和費用專門向管委會報告；項目承建單位要盡快明確施工用電負荷需求，原則上采取在水電移民安置點變壓器下電的方式解決。項目施工用電問題由縣扶貧移民局負責協調落實；田壩鄉負責確定建設范圍內權屬為鄉、村（組）農戶的水渠、電力線路等遷建方案和預算，報管委會審定后實施；省江安縣交通建設有限責任公司負責確定場地清表方案和預算，由田壩鄉負責組織實施，但必須確保地勘、施工按期進場作業。
會議紀要最新 篇16
項目編號：SC[20xx]1186
項目名稱：省商業職工醫院（公開82034）
采購人：省商業職工醫院
采購代理機構：黑龍江省政府采購中心地址：哈爾濱市南崗區果戈里大街301號項目負責人：史旭升電話：
首次公告日期：20xx年11月4日
黑龍江省政府采購中心于20xx年11月24日下午14時對黑龍江省商業職工醫院醫療器械采購及服務項目組織了標前答疑會，共有x有限公司等六家供應商參加了此會議，現就會議中供應商提出的兩項問題給予解答并進行網上公示。
1、供應商提出：第5包：計算機放射成象設備（CR）選配相機目前市場上只有兩家生產廠家能夠滿足文件需求。經用戶單位對技術參數進行論證，解答如下：
（1）可以選配有三家廠家生產：索尼、富士、艾克發
（2）目的：不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費、人情檢查。
2、用戶單位因筆誤，將第2包24小時動態心電
（HOLTER）：電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個改為2個盒子。
會議紀要最新 篇17
時間：x年xx月xx日
地點：機場安檢站會議中心
與會人員：民航二所x總，x總，，機場安檢站(簡稱：安檢)
記錄人：
會議紀要：關于機場安檢設備外包方案的討論
一. x總以播放視屏的方式介紹民航二所基本情況
二.x總簡單介紹民航二所rfid事業部情況
三. 民航二所rfid事業部簡單介紹本次重慶機場安檢設備外包方案。雙方對于外包方案的宗旨達成共識，即安全第一，旅客第一，重在保養，輕在維修。討論集中在人員和零備件儲備兩個方面。
安檢技術科長：二所如何保證足夠的技術支持，將怎么進行相關人員培養，機場一般要求有5年以上的設備維修經驗。
x總：二所有雄厚的技術力量支持：具有eds設備維修的經驗，分別從機場和公安部一所招聘一名有經驗的安檢技術人員，三人保證最初的技術支持，同時現場招聘維護人員進行培訓。
安檢技術科長：技術人員的質量重于數量。技術人員需要長期培養，經驗積累非常重要。并且技術人員的.責任心重于技術能力。
安檢技術科長：xx公司作為生產廠家，能夠保證備件的充足供應，遇到突發事件，能夠第一時間提供備件，二所有沒有這個能力?
x總：根據最初方案，甲方提供3000元以下的零件備件，3000元以上的備件由二所承擔
安檢技術科長：零件價格昂貴，此條件不符合現實情況，在突發情況下，備件的到位時間很重要，因此儲備一部分備件很重要，機場安檢方面不希望將大量資金壓在備件庫存上。
x總：二所可以就備件問題與機場安檢再協商，列出備件清單，儲備一部分常用備件。零件價格問題可以再協商修改，二所維護工作的主要目標在于為民航安檢做出貢獻，而不是掙取利潤。
此外，如果合同簽訂，雙方還需要對一些細節問題進行協商，比如人員管理，臺賬記錄，日常巡檢內容，路線等等。
通過此次會議，雙方有了初步交流與了解，對于今后可能的合作雙方均表示將通力配合，一同將安檢設備的維護工作做好，保證安檢部門的正常運作，為機場的安全運轉做出貢獻。
會議紀要最新 篇18
《辦公會議紀要》，有書記辦公會議紀要，常委辦公會議紀要，市(縣)長辦公會議紀要，局長辦公會議紀要，等等，現在都有印好的文頭，各級機關使用的頻率較高，它是機關的常用文種。辦公廳(室）工作人員，尤其是文秘人員，寫好《辦公會議紀要》是一項必備的知識與技能。
《辦公會議紀要》的寫法，大體分為兩個部分：第一部分是開頭，這部分主要寫明六項：1、時間，即開會的日期；2、地點，即召開會議的所在地點；3、主持人，即主持召開會議的領導人；4、參加人員，包括正式參會人員和列席會議人員及其身份(職務或職稱)；5、記錄人；6、事項，直寫題目，如關于事或問題，會議同時研究幾件事的，則寫：①關于事；②關于事等。開頭部分一般應包括這六項，若有與會議事項有關的活動，如會前看電視或察看現場，應在開頭部分中作為增加的一項，并作簡要說明，因為這種活動與會議的事項有關系。
第二部分是正文，是會議研究或決定某事項的內容。一般地要寫明三個層次或四個層次：1、該事項的情況介紹；2、對該事項需要會議研究的問題；3、這些問題研究解決的辦法和措施，以及落實有關方面的要求與責任；4、存在的分歧，或不同意見的保留，或有某些方面的爭議。其中四個層次有
就寫，沒有就不寫。如果有兩件以上的事項，相互又沒有直接關系的，那就一件事項一件事項寫。第一件事項寫完再寫第二件，接著依次寫，避免混淆不清。
寫作《辦公會議紀要》應注意把握幾個問題：
第一，要以會議記錄為基礎。紀要是由記錄產生的，記錄是紀要的原始材料。因此，在整理紀要前，記錄人要認真地聽取每個人的發言，把發言的內容全部記下來，重要的部分要將原話一字一句記下來，必要時再問發言人一下。也可征得領導同意，進行錄音，防止漏記、錯記。但紀要又不是記錄的全部重復，而是記錄內容的概括和提要。所以，記錄既要認真記好，又要妥為保存。紀要的底稿要附上記錄，一并存入檔案。一旦紀要出了差錯，可以查對原始記錄。
第二，要以主持人的最后發言為準。在會議研究過程中，各個人對事情的看法、所提解決措施不可能完全一致。但整理紀要時應“求同存異”，把共識的和一致的'內容歸納起來，至于某些分歧和有爭議的內容可以保留。一般說，主持人是領導人或是受領導人的委托者，他在最后發言時要歸納共同的和不同的意見，作為對某事項的結論。整理人應以他的最后結論性發言為準，記入紀要，成為紀要的主要內容。如果主持人認為某些爭議需要記入紀要，整理時可列為紀要正文的最后一段。
第三，要遵循公文制作的制度和程序。會議紀要是公文的一種，所以，寫《辦公會議紀要》要按照公文制作的制度
會議紀要最新 篇19
時間：20xx年x月xx日上午8：00—11：00
地點：H市飲料公司第一會議室
主持人：H市中小企業管理局副局長沈
參加單位：H市中小企業管理局、市經委、財政局、稅務局、H市第一食品集團公司、H市飲料公司等有關部門負責人
會議對H市第一食品集團公司兼并飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀要。
一、關于兼并后的并賬依據、時間及財務處理問題
鑒于原飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務上需要并賬。并賬依據，示意交接之日（即20xx年12月20日）的“資產負債表”中經市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。
�。�1）資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時，減少部分數額。飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數的完成。
�。�2）20xx年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業能夠進行正常生產，所投入的生產經營設施維修費用，20xx年12月底前轉入市第一食品集團公司產品生產成本中。
二、原飲料公司所欠產品增值稅問題截至
20xx年12月末，原企業所欠產品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關領導批準后，由市稅務局給予免稅處理。
三、其他方面的問題
�。�1）為核定交接時的原企業資產與負債，責成由財政局、兼并涉及的兩家企業，在近期內共同完成20xx年12月末的`原企業的資產負債表的編制審定工作。
�。�2）其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。
會議紀要最新 篇20
20xx年xx月xx日，總經理主持召開題為"新視角、新思維，全力以赴促進業務發展"的第三季度業務分析總結會議，研究部署業務等方面重點工作。紀要如下：
會上，首先通報了第三季度業務發展情況。指出全市系統業務發展緩慢，不論是累計增速，還是9月當月增速，均未達到預定目標，這一季度我市業務發展排在全省第X名，也就是倒數第X名，處于全省業務發展靠后的危險位置。從險種來看，車險業務增長相對平穩，比較正常，但是非車險下滑情況比較嚴重，仍為負增長。不過，從效益來看，這一季度的利潤有所增長。第二，指出公司的市場份額仍然下滑，市場的主要經營目標不理想，二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足，主要表現為內部競爭情況嚴重，各經營單位之間相互挖墻腳，沒能做到一致對外發展業務。另外，合規經營沒有得到充分的重視，號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。接著，針對上述主要問題對第四季度的`工作做了重要部署，具體如下：
首先，務必用新思維、新視角加快業務發展。要充分認識加快業務發展的重要性，從保持行業指導地位、行業老大的高度去認識找準目標。緊盯市場，增強形勢危機感，從思想上的高度認識上升到現實的危機感和緊迫感。特別是各個經營單位的領導，要竭盡全力，擔起推動業務發展的責任感。
第二、強調了人脈的重要性。從內部人脈來說，要做到對員工關
心、愛護、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們人保品牌幾十年積累下來的人脈資源優勢，繼續搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關系。
第三、調服務的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來看怎么服務。我們的理賠周期要重點強調一個"快"字，可以結合和平對理賠周期的獎懲制度，在X個月內把全市當期的理賠降到X日以內。
第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革，提升銷售能力，使員工輕松開展業務，陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分，嚴格控制內部競爭。
第五、要以新視角、新思維抓好依法合規經營。X之前，全市各經營單位要完成自查，發現存在問題及時上報
最后，X指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發展規劃，為明年的工作打好基礎。全市系統要齊心協力，打好大會戰，促進業務快速發展，以飽滿的精神接受挑戰，確保完成任務。
會上，X科長做了第三季度的財務分析報告。X就車險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車隊的同時，要大力發展家庭自用車的市場。X總針對非車險增長緩慢的情況，就非車險第四季度的工作做了重要部署。X總指出，非車險要重點抓好醫責險、小水電、校園方責任險、森林火災公眾責任險。
會議紀要最新 篇21
一、會議記錄格式
一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的'內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發言。
二、是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。
會議結束，記錄完畢，要另起一行寫“散會”二字，如中途休會，要寫明“休會”字樣。
例文一：
會議名稱
會議時間
會議地點
記錄人
出席與列席會議人員
缺席人員
會議主持人
主要議題
發言記錄：
會議紀要最新 篇22
時間：20xx年xx月xx日上午9點
地點：xx鎮人民政府三樓會議室
主持人：（鎮長）
參會人：曹（黨委副書記、人大主席）曹（黨委副書記、紀委書記）張（黨委委員、政法委書記）劉（副科級干部、白泥村包村領導）張（白泥村支書）、（國土所所長）申（村建站站長）李（群眾代表）劉（群眾代表）劉（群眾代表）吳（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂（大方科技園藝場）黃（貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司）李（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）
記錄：
會議內容：
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮紀委書記和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。
二、會上，對各參與本次競爭性談判的'承包單位進行了資格審查，并由評標小組通過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的評分結果為：xx科技園藝場99.99分；古建園林工程有限公司95.95分；土建工程勞務服務有限公司91.77分；交通建筑工程有限公司91.47分。xx科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質保量有序進行，中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。
四、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。
會議紀要最新 篇23
時間：2
主持人：
參會人：
記錄人：
會議內容：
一、本次競爭性談判嚴格按照"公平、公正、公開"的原則進行，由鎮紀委書記和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。
二、會上，對各參與本次競爭性談判的`承包單位進行了資格審查，并由評標小組通過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的評分結果為：xx科技園藝場99.99分；殷祖古建園林工程有限公司95.95分；眾隆土建工程勞務服務有限公司91.77分；淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。xx科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質保量有序進行，中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。
四、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。
會議紀要最新 篇24
20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務好客戶
市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。
二、積極完成追收貨款任務
市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。
會議紀要最新 篇25
時間：20xx年8月7日早上10：00－17：00
地點：貴陽
會議主講：陽總
會議主持人：程超
參加會議人員：陽總程超趙固李鳳馬應林王布梅（代一鴿九雞財務）
李華勇劉貴家愛軍楊林鄒安琴高蘭肖春菊王剛楊柳呂正發
會議紀律要求：
一、精神集中、認真聽答；
二、保持會議嚴謹、心態調整平靜；
三、手機調為靜音，上洗手間、接聽電話、外出輕聲，請勿影響他人；
四、會上認真筆記、會后嚴格學習執行；
會議前提語：
總結上季度的工作事項，宣達下季度的工作計劃，跟進管理、增強公司內部管理，豐富企業文化，迎接中秋晚會。
會議題綱
一、總經理對工作的肯定與企業發展的方向；
二、五、六月份的`銷售任務、獎罰明細、以及財務明細（財務部主講）
三、七月公司成立檢查組，考核評級匯總（趙師主講）
四、人事管理、培訓工作下季度工作計劃（楊林主講）
五、集中采購、物資配送、后勤人員培養（李鳳主講）
六、消防安全隱患預防、檢查安全工作、培訓工作成員（營運中心主講）
七、豐富企業文化，迎接中秋晚會（營運中心主講）1、時間及參加型式、地點待定
2、采排的時間安排：第一次是9月15日、第二次9月22日
3、節目類型：各單位按舞蹈類型2個、小品或相聲1個、單唱或組合唱1個參加晚會、魔術或雜技1個；
4、節目要求：思想健康、豐富文化、活力呈現、維繞主題；5、節目主題：第四屆婁山情餐飲管理中秋文藝晚會；
6、主持人報名竟選：主持人由公司竟選男兩名、女兩名；
八、公司團隊組建、配送中心、加工中心成立（營運中心主講）
九、各單位主管領導對工作總結或需公司解決的問題及下季度的工作計劃；（各單位店長、主辦會計）
會議紀要最新 篇26
主題：輪流發言
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
參會人員：A、B、C、D、E
會議內容：
一、會議目的
本次會議旨在討論和探索輪流發言的方式，以提高會議的效率和參與度。
二、發言順序確定
1. 隨機選擇
參會人員隨機抽取號碼，按號碼順序進行發言。每位參會者發言時間不超過3分鐘。發言時間結束后，下一位參會者則可發言。如此輪流進行直至討論內容全部結束。
2.按照職務高低排序
參會人員按照職務高低順序輪流發言。不得有跳過發言者的現象發生，每位參會者發言時間不超過3分鐘。如此輪流進行直至討論內容全部結束。如果遇到暫時沒有按照職務高低順序發言的情況，可以先跳過它，以保證順序的正確性。
三、輪流發言的優點
1. 公正性
輪流發言確保了每個人的發言機會平等，沒有人會因為位置、聲音小等不公平因素而無法發言。
2. 高效性
輪流發言可以確保會議在規定時間內順暢進行。每個人的發言時間有限，可以讓人們充分準備并集中核心觀點。而且，此方式可以防止某些人長篇大論，導致會議的冗長。
3. 參與度高
輪流發言可以激發參與者的積極性，使得每個人都能夠參與到討論中來，并將自己的觀點表達出來。同時，這種方式可以促進參會人員的交流。
四、注意事項
1. 當輪流發言中有人不在場或者不能發言時，需要跳過他，并在盡量合適的時候回過頭來再給他一次機會。
2. 當某個議題討論時間過長，導致某個人的發言機會不夠時，可以將未發表的觀點記錄下來，并在會后和相關人員進行溝通和討論。
3. 必須保證每個人的發言時間3分鐘以內，以免耽誤會議時間。
五、總結
輪流發言是一種比較公正、高效、并且可以提高參與度的.方式。通過本次會議的討論和探討，參會人員對輪流發言的要點、優點都有了更加深入的理解。在今后的會議中，可以靈活運用，提高會議效率，讓會議更具有實用性。
會議紀要最新 篇27
時間：20xx年11月28日(星期三)15:30-16:25
地點：閔行校區行政A樓207會議室
主持：汪后繼
出席：張安勝、李建強、紀凱風、劉牧群、汪后繼、賈金平、嵇紹嶺、胡昊、王秋華、葉必豐、傅和平、姚仁忠、杜朝輝、楊頡、陳建平、張逸陽、蔣興浩、吳曉玲、張玉平、李先鋒、楊升榮、蔡玉平、陳方
請假：李昕榮、顧峰、劉燕剛、王維克、羅哲
記錄：陳新
會議首先聽取了法律事務室陳方主任關于整改四風問題制度建設前期準備工作及后續任務分解情況的報告;隨后各機關部處就各自責任范圍內的任務分解情況予以充分討論;最后，張安勝副書記就此專項工作的開展做重要指示。
一、會議背景
繼印發《關于開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的通知》之后，20xx年11月25日，黨中央、國務院發布了《黨政機關厲行節約反對浪費條例》。此次整治四風主要涉及形式主義、官僚主義、奢靡之風、享樂主義等方面的問題，除涵蓋思想意識、業務能力的問題，很大程度上還涉及制度規范方面的問題，且制度規范建設更具有根本性、全局性、長遠性與穩定性。
按照學校的整體部署，現計劃梳理與四風相關的學校層面的規范制度，各機關部處的辦事流程、服務規程及工作手冊等。
二、會議總體共識
會議認為，此專項工作的開展應與現代大學制度的建立、現代大學治理體系的完善、群眾路線實踐教育活動的開展、當前學校的機構改革以及學校的長遠發展緊密聯系在一起。核心在于建章立制，即規章制度的整、改、廢、立。具體要做到如下三個結合：
其一，重視此項工作的長期性、持久性、長遠性，并落腳至建立學校長治久安、依法治校的戰略高度之上;
其二，要將此次的建章立制工作與各機關部處自身的.機關體制改革緊密結合，以此為契機，進一步梳理本部門的內部管理職能、服務職能以及相關規范性制度建設的實施情況;
其三，從完善現代大學治理體系的角度看待此項工作，使之成為全處，乃至全校的共識。通過整、改、廢、立，優化學校規章制度，優化部門辦事流程、服務規程，提升學校的治理體系、治理結構與治理能力。
三、工作計劃及時間節點
1、11月底之前完成學校整體整改方案，包括民生工程、建章立制、專項整治等;
2、12月2日，各部處將本部門與四風有關的學校規章制度和本部門辦事流程、服務規程的梳理清單匯總至黨校辦，并列明完成整、改、廢、立的時間(郵箱：);
3、12月15日完成對各部門上報的整、改、廢、立清單的梳理，上報中央督導組;
4、20xx年1月放假之前總結這一階段的總體實施情況。
四、注意事項
1、按照制度情況，現分為繼續有效、應當修改、有待增設三個部分。12月15日上報中央督導組的總結材料要緊密聯系制度的具體落實情況。
2、對應校內相關工作的歸口部門，進一步厘清各項任務的責任部門。
3、12月2日上報的制度梳理清單，建議包括擬列事項的完成期限，及本部門尚未形成書面制度的亮點工作。
4、有明確責任的部處要嚴格落實自身的責任，沒有明確責任的部處也要對本部門的有關制度、事流程、服務規程及工作手冊等進行梳理，即使短期內無法形成一個較為成熟的條例、規則、制度，也應制定并明確未來該項工作的綜合性籌劃、醞釀與規劃方案。
會議紀要最新 篇28
會議時間：20xx年10月20日 下午14：00
會議地點：于家務衛生院二層大會議室
會議主持：于家務衛生院支部委員 楊春青
參會人員：于家務衛生院黨支部全體黨員
會議內容：
10月20日下午，于家務衛生院黨支部在二層大會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作會議。會議由于家務衛生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書記李輝同志對群眾路線教育實踐活動中群眾反映的突出問題，商討制定整改措施及具體要求。通過以下幾項決議：
1.精簡院內的工作例會，提高會議效率。加強公車的使用管理，辦公室做好公車使用登記，各科室如在工作中需要使用公車，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責協調安排。
2.領導班子統一思想，認識到制度建設對醫院管理的重要性，在醫院的管理中要到處都有規章制度約束。一把手負責制度建設工作，各科組長、辦公室等具體負責制度制定。規章制度的主要包括：勞動合同管理、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規定。聘請法律顧問規范制度建設。堅持院務公開制度，制度必須通過職代會討論通過，有利于員工更好的了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。
3.全體黨員干部要自覺在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來訪，統一在食堂用工作餐。
4.各團隊要有計劃地下村入戶為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導等服務內容。提高居民滿意度。
5.認真接待來自患者和醫務人員的來電來訪，認真記錄形成工作交辦單，責任到人，將每件事的落實情況跟蹤到底。
6.加強節水節電意識，嚴控經費支出，水電設施、辦公室電燈、計算機、空調等設備做到即走即關，杜絕長流水、長明燈現象，推行無紙化辦公。
7.每月按時發放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類，保障飯菜質量；對職工宿舍的床鋪根據實際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽能浴室設備情況，確保正常安全使用。
8.作為健康卡使用試點單位，要積極配合衛生局信息科和郵儲銀行做好系統調試，確保居民健康卡的順利發放和使用。在醫院門診大廳設置咨詢服務臺，專人負責，協助指導居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務。
9.做好職工繼續教育工作，鼓勵職工加強學習，建立圖書室。
10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會議還明確了整改任務的完成時限，要求全體干部職工積極行動起來，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的`問題，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
最后，領導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以
與時俱進的思想觀念、奮發有為的精神狀態，創造性地開展好工作，維護大局，服務大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協調行動、目標同向，工作再上一個新臺階。
于家務衛生院
20xx年10月20日