會議紀要優秀模板（通用30篇）

會議紀要優秀模板 篇1

　　20xx年7月25日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十三次黨政聯席會議，現紀要如下：

　　一、會議討論了社會管理服務中心相關事宜。會議傳達了“關于違反廉潔自律、‘中央把項規定’和機關效能建設有關問題的通報”精神，討論我鄉社會管理服務中心在工作中存在的問題，會議研究決定便民服務中心實行AB崗并確定了雙崗人員名單，會議要求保證每個崗位人員到位率百分百，實行掛牌上崗，嚴格遵守各項規章制度。

　　二、會議通報了“三公經費”檢查及“民生資金”檢查情況。會議要求各分管領導按照通報情況進行問題認領及查擺，對自己分管的業務存在的問題要及時整改，并在今后的`工作中引以為戒。

　　三、會議通報了我鄉部分建設工程進展情況。會上，各分管領導通報了村、村新農點建設進展情況、移民區建設情況、茶葉基地加工廠區建設情況，并討論了新農點部分建設方案。會議要求下星期一落實高速連接線邊已征房屋拆遷工作、協調好老街中段通往村的處獨居老人重新安置工作以及茶葉加工廠落戶進度。會議通過了對林鵬在我鄉修建大理石護欄等建設工程已完成審計部分按審計結果結算的方案。

　　四、會議討論了已納入交通局十二五規劃村組道路修建的相關事項。會議要求道路修建要本著確保質量、節約成本的原則，充分利用本地已有攪拌場的資源，以解決村民進出主路為優先的方針，把好關，抓好落實，質量及進度的監督工作由寧發明同志具體負責。

會議紀要優秀模板 篇2

　　會議時間：20xx年03月28日

　　主 持 人：

　　會議內容：

　　春季是傳染病高發季節，生活區的環保顯得尤為重要。為防止職業病，如塵肺病，采取適當的措施，保持施工作業環境的'空氣質量。為避免對水源的污染，生活垃圾要統一堆放，不得隨意丟棄，再清理，各個棄土場的防護高度要加高，避免堵塞河道，污染界溪水庫。

　　本月為了讓環水保的工作落實到位，派遣人員總計達102人次，動用各類大型機械設備達21班次，分別進行灑水防塵、清除塵埃、清除淤泥、清掃垃圾、清挖沉淀池等，檢查次數達5次。

　　六號棄土場根據現場需要，已經撒播草籽為了防止在雨季中，便道泥濘造成過往車輛攜帶泥砂污染道路；泥沙在雨水沖刷流入河道造成污染。項目部對2隧道進口施工便道進行了硬化處理，并計劃在路基段修建排水系統。

　　發現隱患：源頭2橋泥漿池需要做好防護措施；2隧道破碎場棄粉防護高度需加高；生活垃圾沒有及時清理。

會議紀要優秀模板 篇3

　　20xx年xx月xx日，xx大學公共管理學院行政管理專業老師在xx大學xx校區第一教學樓教室召開了關于籌備模擬選舉的會議。行政管理專業xx班和xx班全體同學出席了會議。xx老師簡單說明了此次會議的目的并讓同學們對此進行了熱烈討論。此次會議具體內容包括以下幾個部分：

　　一、成立選舉委員會，確定模擬選舉中的'選舉委員會成員。

　　委員會成員主要通過個人自薦，同學推薦等方式產生。最終，會議決定為選舉委員會主任，為區委副書記，x同學為等。

　　二、確定人大代表候選人。

　　會議確定人大代表正式候選人為xx大學教授、律師、中共黨員。

　　三、確定模擬選舉的流程：

　　1.劃分選區與選民登記。根據居住狀況、居民生產單位、事業單位和工作單位劃分選區,按選區大小選出1-3名代表，選區分為獨立選區，聯合選區與混合選區三種類型，選民登記與登記選民：選舉日xx日以前公布。

　　2.提出、確定與介紹候選人。三位候選人提前要準備自我介紹，簡短的演說并做好回答問題的準備。

　　3.投票與宣布選舉結果。會議決定在此環節安排安保人員為和來維持秩序，計票員為等。另外還有由幾名志愿者來負責發選舉票。計票秘密進行，若計票結果符合要求，則由選舉委員會主任吳佳來宣布選舉結果。

會議紀要優秀模板 篇4

　　時間： 年 月 日

　　地點：現場辦公室

　　參加單位與人員：

　　建設單位：

　　施工單位：

　　設計單位：

　　勘察單位：

　　監理單位：

　　人員詳見簽到表

　　長水河農場荷蘭城住宅小區工程竣工驗收會議在該工程現場辦公室舉行，參加會議的有參建各方主體代表人員等，會議按以下程序進行：

　　1、由建設單位主持會議，介紹工程概況，并確定由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位等組成的工程驗收小組。

　　2、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內業資料核查情況，施工單位認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務，工程質量自評定等級為合格。

　　3、會議上聽取了監理單位對本工程項目全過程監理情況及內業資料審查情況，認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務，工程質量評估意見為合格。

　　4、分組進行現場實體質量檢查。

　　現場檢查完畢，返回辦公室總結：土建部分：

　　1、設計單位：

　　通過對現場檢查，施工單位均能按圖施工，現場已完成設計施工圖所示內容，預驗收中存在的問題有進行認真整改，同意施工單位自評定合格質量等級，同意驗收。

　　2、勘察單位：

　　在施工過程中有參加基礎驗槽、地基與基礎分部工程等驗收，經查沉降觀測資料及現場檢查未發現與地質報告不相符合現象，同意驗收。

　　3、監理單位：

　　經現場檢查，該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務，工程質量評估意見為合格，同意驗收。

　　4、建設單位：

　　該工程總體滿足建設單位使用要求，已完成設計圖及施工合同所包含的全部項目，同意驗收。

　　5、驗收組意見：

　　同意驗收，交付使用。（驗收組名單附后建設單位蓋章）

　　6、質監單位：

　　我站歷次監督抽查中發現的質量問題，及時通知責任主體，施工單位整改后，經監理單位人員復驗驗收并簽認；

　　竣工驗收的程序、組織形式符合要求，未發現違反強制性標準的質量問題，各方責任主體的質量合格文件基本符合要求。

　　參加驗收方簽章：

　　建設單位：（公章）

　　監理單位：（公章）

　　設計單位：（公章）

　　勘察單位：（公章）

　　施工單位：（公章）

　　年 月 日

會議紀要優秀模板 篇5

　　會議時間：

　　20xx年11月12日14：30～16：30

　　會議地點：

　　足球中心大樓劉江南校長辦公室

　　參加人員：

　　劉江南、容仕霖、鄧晟、劉銳、陳翔、大衛、費爾南多、米蓋爾

　　會議主持：

　　劉江南

　　會議記錄：

　　陳翔

　　會議內容：

　　1、討論外派球隊培訓事宜，明確中期目標，妥善安排雨天及圣誕節期間訓練工作。

　　2、就蹴鞠公司代表足校與國外俱樂部洽談短期培訓事項進行溝通

　　大衛希望恒球學校能盡早給蹴鞠公司授權書，以便公司能代表學校與各大著名俱樂部聯系，洽談短期外派培訓事項。同時表示，蹴鞠不會接觸已經和學校有聯系的俱樂部。劉江南校長表示會盡快給蹴鞠授權書，根據許家印主席的指示，外派的俱樂部必須為世界前十名。足校目前已經聯系了意大利的AC米蘭和尤文圖斯俱樂部，近期將派出98—99及20xx年齡段的2支球隊出訪。

　　一、就長、短期培訓方案的具體安排進行溝通

　　大衛對劉校長同意20xx年齡段球隊的外教隨隊出訪意大利表示感謝。蹴鞠公司目前正在與西班牙移民局溝通，落實長期培訓（四個月以上）所需相關簽證手續等要求。公司將根據溝通結果，對原方案進行修改后再次發給學校。

　　劉江南校長表示，長期培訓方案必須滿足兩點要求：

　　1、有利于學生的成長。

　　2、能夠落實許主席的指示：通過長期培訓，若干恒校球員能留在世界一流俱樂部繼續訓練。足校為此提出了“人才選拔三步驟”的想法，即皇馬教練在中國選拔有潛力球員入校、在足校選拔優秀球員赴西班牙接受長期培訓、若干優秀球員被國外著名俱樂部選中并留下繼續訓練。此外，許主席也指示，希望讓更多的中方教練能在外派培訓中得到學習和鍛煉的機會，所以短期培訓的隨隊教練將以中方教練員為主。外派到意大利的兩支隊伍：98—99年齡段的隊員年齡偏大，難以體現西班牙足球的風格，且不會代表學校參加重要比賽，所以是以開拓眼界和鼓勵為目的出訪，因此不派外教；而00—01年齡段隊伍有重要比賽任務，以訓練、競賽為出訪目的`，因此派出皇馬外教跟隊出訪。劉校長表示，是否讓外教隨隊出訪取決于該隊是否將代表學校參加重要比賽，如果有比賽任務的，負責該隊的皇馬主教練可以隨隊出訪，以交流學習、開拓眼界為目的不派外教隨隊出訪。大衛表示同意。

　　二、明確中期目標的補充協議

　　劉校長表示，為了完成許主席提出“三年四冠”的任務，當前足校戰略發展的重點隊伍是U13代表隊，20xx年或之前恒校參加全國同年齡組的男、女足球比賽，必須獲得冠軍；在中國足協允許恒校代表中國參加亞洲比賽的前提下，必須獲得該年齡段的男、女冠軍。請外教團隊做好各項訓練、競賽準備工作，確保完成許主席的任務。

　　大衛表示“三年四冠”的具體履行細節將在簽署補充協議中進行討論，希望學校先提出一份方案給蹴鞠公司研究。同時希望足校能引入優秀守門員。

　　劉校長表示學校球探小組會增加力度引進優秀守門員，同時也要求外教加強對校內守門員的培養，并指示專家處將明確中期目標“三年四冠”的補充協議初稿翻譯好發蹴鞠公司研究。

　　三、就圣誕節外教回國休假的安排進行溝通

　　大衛表示，1月1日至3日為元旦節假期，所有外教一起回國缺席的訓練時間會比分兩批回國缺席的訓練時間要少，因此建議所有外教集中一批回國休假。

　　劉江南校長表示同意，并要求皇馬教練提前制訂好嚴謹的課時訓練計劃，由中方教練在圣誕節期間實施。

　　米蓋爾表示所有訓練計劃均提前兩周制訂好，不會影響訓練課的正常開展。

　　1、就下雨天訓練的安排進行溝通

　　大衛建議學校為尖子隊球員配備專業防雨服，這樣在一般的雨天下（打雷、暴風雨除外），仍然可以繼續訓練。此外在球場外應盡快配備替補席，以便球員在訓練時可以放置衣物和個人物品。

　　劉校長表示學校將研究為尖子隊球員配備防雨服的建議，替補席的安裝已經和廣東公司進行了溝通。要求外教團隊制定完善的下雨天訓練安排及活動預案。費爾南多總監表示同意，將盡快制定相關預案。

　　2、就皇馬教練在xx辦理工作簽證進行溝通

　　劉校長表示，蹴鞠要求以學校名義為第三方出具介紹信用于為皇馬教練在xx辦理工作簽證不妥，因為該人非學校員工，其行為不能由學校負責。此外，外教是蹴鞠公司招聘、雇傭的員工，以足校名義為他們辦理工作簽證不適當。

　　大衛表示，所有皇馬教練均由蹴鞠春秋有限公司雇傭，將與公司負責此事的員工進行核實。

　　四、關于年度訓練計劃反饋意見的回復

　　劉校長希望大衛催促米蓋爾總裁盡早對足校提出的“年度訓練計劃”和

　　“培訓中方教練員計劃”的反饋意見進行回復。大衛表示皇馬基金會正在閱讀、研究學校提出的反饋意見，近期將對反饋意見進行答復。

會議紀要優秀模板 篇6

　　編號：01時間：20xx年08月20日下午13：30

　　地點：工地總包單位現場會議室

　　參加單位及人員：

　　施工單位：工程(集團)有限公司

　　監理單位：工程詢問管理有限公司

　　設計單位：建設設計討論總院

　　建設單位：X有限公司

　　檢測單位1：X有限公司

　　檢測單位2：X有限公司

　　(詳見會議簽到表)

　　會議內容紀要：

　　20xx年8月20日下午，在總包單位現場會議室召開了X項目第一次工地例會，會議由業主代表：主持。

　　一、參與會議單位介紹參會人員狀況，職責分工狀況;

　　二、經參會單位代表爭論，結合本工程的實際狀況和特別性，會議形成以下決議：

　　1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

　　2、施工現場的詳細開工時間由業主代表書面確定為準;

　　3、施工用原材料由監理單位現場見證取樣，送業主指定的兩家試驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告，材料合格可以用于工程實體施工，合同備案完成后根據上海市規定進行正常的檢測試驗工作;

　　4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成，臨時不開展;

　　5、施工圖紙審圖單位出具審圖看法，設計單位根據審圖看法修改完善后，可以用于現場施工，(因業主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位臨時不賜予蓋章);

　　6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包

　　單位現場會議室，參與人員：項目總監理工程師，監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時，還可邀請其它有關單位參與。

　　三、項目總監理工程師：，對總包單位做簡要監理交底，交底內容如下：

　　1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

　　2、對本工程所實行的監理掌握措施

　　3、監理工作制度

　　4、"三控、三管、一協調'工作內容

　　5、會議上對施工單位提出以下要求

　　(一)要盡快完善施工項目部。

　　(二)要編制切實可行的施工組織設計。

　　(三)樂觀做好開工前的各項預備工作。

　　(四)在施工過程中要嚴格執行工程"三檢制'和報驗制度。

　　(五)施工項目部要對工程施工進行有效掌握。

　　(六)工期緊、任務重，要確保按期完成目標當前必需做好下列工作：

　　1、要抓緊落實專業施工隊伍，落實施工機械，并盡快組織進場。

　　2、要做好測量放樣及原地形復測，并報監理工程師復核。

　　3、編制施工組織設計和開工報告。

　　4、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作。

　　5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作，保障施工的順當進行。

　　6、合理支配基礎施工的.各工序施工挨次和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順當，進度正常。

　　7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。

　　8、要制造流水施工的條件，加快施工進度。

　　(七)施工過程中要做到以下幾點：

　　1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環。

　　2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未閱歷收不準進入下道工序原則，堅持質保資料不全不能驗收原則。

　　3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。

　　4、施工過程中要做好三個把關：一是把住原材料質量關，二是把住施工工藝關，三是把住驗評標準關。

　　5、五不施工：

　　1)未進行技術交底不施工;

　　2)圖紙和技術要求不清晰不施工;

　　3)測量樁號和資料未經復核不施工;

　　4)材料無合格證和未通過檢測不施工;

　　5)隱藏工程未經監理檢查簽證不施工。

　　6)總要求：工序交接有檢驗，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱藏工程有驗收，測量記錄有復核，設計變更有手續，質量處理有復查，行政監控有拒絕，質量文件有檔案。

　　(八)根據監理部簽發的監理指令開展工作

　　工作聯系單02內容：關于施工預備階段相關事項的辦理和完善事項，準時上報開工前的各項預備資料。

　　由于本工程的特別性質：涉及三個行業驗收標準，要求施工現場根據工序報驗，詳細驗收項目根據相關驗收標準執行，機場驗收標準保證項目必需全部合格，大路驗收標準關鍵項目必需全部合格，市政標準驗收主控項目必需全部合格，一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

　　為了確保工程質量有序可控，創建優質工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采納樣板先行制度，各工序首建采納總監理工程師驗收制度，各工序首建需施工單位質檢工程師、監理部專業監理工程師驗收合格后，由施工單位技術負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進行后續施工(必要時要求業主代表和質檢站聯合檢查驗收合格后進行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工閱歷教訓，推行樣板施工模式，加強質量掌握，確保工程質量合格，并創建優

　　質工程、樣板工程、品牌工程。

　　會簽欄

　　詢問管理有限公司

　　X項目監理部20xx年8月20日

會議紀要優秀模板 篇7

　　x集行中會〔〕4號

　　會議名稱：x年集團文秘工作會議

　　會議時間：xx月xx日(17：00-19：30)

　　地 點：集團本部培訓室

　　會議方式：現場+視頻+電話

　　召 集 人：

　　與會人員：集團行政中心副總監、集團各高管秘書/文員、集團本部/各區域/各項目/各部門文員

　　記 錄 人：

　　本次會議有兩個議題，其中：集團行政中心aa副總監從行為規范角度宣講了怎樣做一個合格的文秘人員，對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見病例等和與會人員進行了分享。紀要如下：

　　一、副總監宣講文秘工作要求

　　x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團的機要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規章制度，找到自己工作的依據。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會議后集團行政管理部要對其進行修訂，以適用于集團整個文秘系統，為大家開展工作提供更為具體的指引和規范。

　　會上，x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎，向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能，向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。

　　(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求

　　x總首先通報了集團行政管理對集團各有關人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

　　x總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹立"服務的領導不是自己的領導，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務的是部門領導，還是項目領導，抑或集團領導，也不論服務對象的級別有多高，他們都只是自己的服務對象，文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現象出現，具體到實際工作中，就是在上傳下達的過程中，與同事講話、接打電話時態度要謙虛，語氣要注意規范。

　　在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應表現得職業和得體。

　　(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求

　　x總提醒集團所有在領導身邊工作必須隨時注意自己的行為規范，并重點強調了保密要求。a總指出，在最近對大家接聽電話的測試中，不僅發現了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應也暴露了其保密意識有待加強。

　　x總要求，文秘人員應堅守自己的職業操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉接電話中不能照單全收，應先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉接給領導，防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現象，要求大家充分認識到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報價的文件，對我們的競爭者來說都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質上的損失，更重要的是名譽上的損失，要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。

　　(三)集團文秘工作人員應履行的職責

　　x總以文秘人員考核表為依據，要求集團的文秘人員履行商務溝通、辦公室事務管理、文書工作、會議管理、商務活動、信息檔案管理的六大職責。

　　x總指出，以上六大職責中，目前發揮得不好，或者說整個文秘系統的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項，要求大家認識到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動者，也才是真正的文秘。因此就要多練習，熟能生巧，尤其是公文寫作、發言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會使用outlook，尤其是會用該軟件中任務管理與會議管理功能。

　　二、文秘工作分享、介紹oa發文規則。

　　本次會議，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發現的一些普遍性錯誤、公文的規范語言、公文格式和oa發文規則和與會人員進行了分享。會議歸納集團本部公文錯誤類型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：

　　(一)文種

　　"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據公文的實際內容來選擇文種。

　　(二)文件編號

　　年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應選"〔〕"，不用、等;流水號為個位數時，前面不編虛位。

　　(三)標題

　　標題過長或標點中使用標點符號。除了書名號外在標題中一般不用其它的標點符號;標題應簡短，由"關于+事由+文種"構成，要避免把標題當正文寫。

　　此外，標題還存在文不對題現象，例如，明明是一份會議通知，卻把標題寫成了《關于確定會議的事宜》，一次會議 "確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的，這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念。

　　(四)主送部門、發文部門

　　把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構，按照公司組織架構的標準名稱來寫主送、發文部門。

　　另外，還要注意在公司公文"發文單位"中最低一級應是集團、區域的二級部門和項目的一級部門。

　　(五)正文

　　1.正文中的引文只有編號，沒有文件名。要求引文應先寫文件名，再用括號的方式寫文件編號。

　　2.正文一頁寫完，在最后一行寫上"轉頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的，無需寫上提示性字詞。

　　3.正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規范，要求用國標的格式分層編號。

　　(六)結尾用語

　　常見的錯誤是在在結尾用語手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標點。

　　(七)附件

　　表示多個附件層次關系常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何標點標點符號。

　　(八)抄送(抄呈)

　　常見的錯誤是發文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規則。

　　應注意的是，只有當簽發人兼任多種職務時，才可將代表一種職務簽發的文件抄送給另一種職務的自己，例如經營管理職務的陸倩芳總裁簽發的文件，抄送給董事局職務的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質的公文，例如，復函和批復。

　　會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤，同時在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改，以便提高公文審批流轉速度。

　　本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求 oa發文填寫主文檔的主題按照"發文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫。

　　會議最后，副總監再次要求集團文秘系統的全體人員正確定位自己、發揮頭腦的潛能，并再次強調電話規范和文件流轉需要記錄。x總希望文秘系統的全體同事，提高素質，提高水平，履行好文秘工作的六大職責，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。

　　簽署：

會議紀要優秀模板 篇8

　　會議開始，王總經理請在座各位暢所欲言，針對公司的現狀，提出有建設性的意見和建議，將本次會議開成一個互動的會議。各部門爭相發言，并提出了自對公司的各種意見和建議。

　　會議最后，王經理就各部門所談及的問題提出了以下三個方面意見：

　　作為七冶新成立的子公司，七冶對物流的期望很大，要用三年的時間將物流打造成一個新的版塊，我們必須做到：

　　一、外塑企業形象，內部強化管理：

　　形象包含：

　　(1)硬件設施;如：辦公場所、設備、倉庫設施、個人著裝等;

　　(2)軟實力：個人的素質和企業的管理水平等。要在上述兩個方面下力氣，提高我們的各項工作水平和能力。

　　二、拓展市場、開源節流、挖掘潛力、提高效率：

　　要為客戶提供滿意的服務，下半年為了拓展市場，我們要做到：

　　(1)開展鋼材銷售業務，并探討開展建材等其他業務;

　　(2)外部運輸：貴陽市城市第三方配送建設，要保持積極開展新的領域的同時不能萎縮舊的業務，要守底線、保份額;

　　(3)積極跟進。

　　三、要建立以客戶為中心的經營理念，把我們的企業打造成學習型企業：

　　一、我們物流是服務型企業，我們服務的對象是客戶;而我們的客戶對內是員工，對外是業主。對內要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業服務，這樣才能充分發揮員工的主動性和能動性;二是業主，即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務。我們要通過各種渠道學習，培養人才，自我發展，開展好我們的工作。

　　通過這次會議，希望各部門能在下半年克服各種困難，扭轉觀念，強化服務意識，把下半年的工作做得更好。

　　銷售會議紀要化；利潤額度不高，但是利潤穩定。

　　2、一般客戶包括中小企業、工廠、事業單位、公司等，也是我們要著力開發的客戶群體。是由個體老板直接操控和決定的，可引導他先了解公司，并對我們產生信任，主要看你個人的表現：a、說話是否有分量b、是否有時間觀念c、是否能吃苦d、做事有沒有借口。此類客戶的存在地區：寫字樓、工業園區。

　　3、小客戶美容店、婚紗店等店面營業類型。

　　銷售部的優勢所在：穩定性只要用心維護好老客戶，就會有很大的利潤額。針對中等客戶和小客戶，要多做宣傳工作，首先要讓客戶知道我們是做什么的。也把客戶分為：紅蘋果、綠蘋果、爛蘋果3種。一定要把原則性的東西灌輸到客戶的腦海里，讓客戶養成好習慣，讓自己的工作少一份負擔，任何東西都不能口頭約定，無論關系如何，都要有書面的證明。

　　二、銷售部和渠道部在價格、信息發布、公司品牌上面是否會有沖突？以及公司現有客戶轉移的.問題。

　　公司將全力推出新的品牌，價格和資源完全和渠道部劃開，銷售部會每人配備自己的電話、公司網站，銷售部著力宣傳新的公司品牌，對渠道部要求的是銷量。

　　關于部門劃分后假設有直接客戶到渠道部，渠道部要按照直接客戶的價格做為報價標準，否則，差價由接單人員承擔。銷售部也可以直接客戶為主，適當的保留部分渠道客戶，但是要保證有一定的利潤額度。

　　三、做直接客戶我們主推什么？外出公司使用物品形象的問題。

　　銷售部是設計、印刷一條龍服務，也會在包裝上追求完美，做好細節提升品牌。包括我們外出做使用的手提袋、筆記本等等，如若銷售部工作開展所需的物料可整理好意見，提出來。

　　面對直接客戶我們的競爭對手是：

　　1、廣告公司

　　2、印刷廠

　　3、印刷代理。

　　針對廣告公司，我們價格上面的優勢遠遠超過他們，印刷廠是以量為主的，是要在飽和生產的前提下生產運作，無能力提供營銷服務，只要我們能認真、用心的去做好，一定在同行業中脫穎而出。

　　李婧現在負責的名片下單工作也會增多，這個工作過段時間會交由渠道部專人負責。

　　銷售部現在要做的就是搜集客戶資料，做好準備工作，準備以何種方式開展營銷工作。關于網絡營銷大家可以到我空間里面看下網絡營銷的方法，同時也會給大家安排學習一些網絡營銷的課程。

會議紀要優秀模板 篇9

　　20xx年1月15日上午，學院召開期末全院教職工大會暨20xx年度二級教代會。張玉武書記主持會議。會議主要議題為：1.審議《20xx年繼續教育學院校內津貼分配方案(討論稿)》和《繼續教育學院20xx年下半年校內津貼分配表》;2.對20xx年度學院工作進行總結，布置20xx年寒假和新學期開學初工作�，F紀要如下：

　　一、審議《20xx年繼續教育學院校內津貼分配方案(討論稿)》

　　會議通報了經學院黨政聯席會審議并通過的《20xx年繼續教育學院校內津貼分配方案(討論稿)》修改意見(詳見黨政聯席會會議紀要[20xx]01)。

　　會議向全院教職工公布《繼續教育學院20xx年下半年校內津貼分配表》，要求以各中心、科室為單位，根據工作量統計認真核對津貼分配表，發現問題要及時向院領導及辦公室反映。

　　二、總結20xx年度學院工作，布置寒假和新學期期初工作

　　黨總支書記張玉武代表學院黨政作20xx年度學院工作總結(詳見繼教[20xx]1號和繼教總支[20xx]1號文)�？偨Y著重就20xx年度學院創新與發展的情況進行了回顧和梳理，對干訓中心、師訓中心、教研室、成教中心和自考辦等部門在職后培訓和學歷教育方面積極開拓新業務及取得的成效給予了充分的肯定。在職后培訓方面，拓展了包括泉州市總工會基層單位主席、泉州市委組織部異地掛職村書記培訓等國家公務員培訓和省教育廳省特教校長(教師)培訓、石獅市中小學幼兒園教學名師培訓、泉州市中小學心理健康教育骨干教師培訓等市教育系統計劃外項目;在學歷教育方面，新開辟了自考《學前教育》本科專業、爭取并獲得高校自考本科第二學歷5個專業辦學資質，與云南大學合作舉辦軟件工程碩士班，辦學規模和辦學層次均邁上了一個新臺階。

　　布置寒假和新學期期初工作，并進行思想動員。會議就師訓中心、教研室、成教中心、自考辦和干訓中心近期工作安排進行了布置。

　　⑴工作布置

　　會議研究寒假期間相對集中的放假時間：20xx年元月18日至2月6日放假，2月7日全院教職工報到。寒假及下學期各中心、科室主要工作安排如下：

　�、賻熡栔行模簣猿帧白ベ|量、促效益”的原則。做好第20期泉州市中小學幼兒園教師遠程繼續教育報名繳費工作，元月22日前完成報名工作，元月24日召開輔導教師工作會議開始上網輔導;同時在寒假期間要認真通盤考慮20xx年泉州市及石獅市學科教學帶頭人、教學名師培訓、論文匯編等重點工作。

　�、诮萄惺遥簣猿帧白ゾ�品、促引領”的作用。盡快完成石獅市名師工作室培養方案商定，盡快與石獅市教育局簽訂合作協議;在春節前做好省特教教師和校長培訓的`4年規劃方案，并及時報送省教育廳備案，推動省廳特教培訓工作的開展。

　�、鄢山套钥迹簣猿帧白ヒ幠�、促發展”的原則。發揮服裝設計與工程專業作為全省唯一的本科專業主考院校作用，面向全省積極招生，擴大辦學規模;發揮學前教育自考本科專業是全省首批三個辦學資質院校優勢，在寒假及下學期開學初迅速在全省范圍內開展招生宣傳和全省各地市布點工作，搶抓生源、拓展規模;繼續做好擴大自考第二學歷本科的規模。并提出新專業的設置與申報工作，加大新批準自考計算機本�？茖哟蔚恼猩�宣傳工作。安排落實好成教20xx級畢業生畢業前的各項工作;安排好寒假成教函授生面授的準備工作。積極拓展研究生層次的學歷教育辦學思路，爭取20xx年有新的項目開辦。

　�、芨捎栔行模簣猿帧靶Ｆ笳�”合作辦班的方針。開放辦班，加強與地方黨委、政府相關部門及企業的溝通和聯系，加強與廈門大學的合作聯系，努力嘗試開拓更多新業務，拓展辦班領域，提升辦班層次水平。

　　⑤辦公室：堅持“服務第一、主動溝通交流”的做法。依照學院工作布置和工作要求，做好年終津貼計算、核校和報送工作，做好放假前安全檢查和資產移交登記工作，做好寒假值班安排與協調管理工作，做好與各中心、科室各項工作的協調服務工作。

　　在全院工作層面上，堅持“抓項目、謀全局”的工作方針，就學院的管理與分配制度、遠程教育平臺改造升級及其合理利用、以及與廈門大學開展辦班辦學合作等事宜，向全院教職工進行了說明和動員部署。

　�、戚浾撘龑�

　　會上，張書記結合今后一個階段學院的發展思路和規劃，對全體教職工進行思想動員，并提出三點要求：①樹立“合作辦學、開放辦班”的理念，以質量為根本，以創新術發展;②堅持“管理服務為重心、教學科研為基礎”的原則，以提升辦學質量效益為抓手，不斷推進社會效益和經濟效益有機結合，為推進學院科學、可持續發展增強動力。③張書記希望學院要逐步形成“以德為先、風清氣正、干事創業、和諧共贏”的文化氛圍，要求每位教職工做到“注重名聲、包容自信、努力工作、遵守規矩”，不斷樹立“服務、學習、全局、危機”意識;要求學院黨總支要發揮引領的作用，促進民主管理、規范管理的不斷提升，有效調動全院教職工積極性，以主人翁的態度不斷進取，努力推動學院各項工作全面發展。

　�、前踩珓訂T

　　會議還就寒假學院安全工作進行了布置。要求辦公室協同各部門做好放假前的安全檢查工作，寒假值班人員認真落實安全巡檢，防患于未然。會議還特別強調了教職工假期出行安全、出省事先報告請示等注意事項。

會議紀要優秀模板 篇10

　　20xx年11月XX日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十九次黨政聯席會議，現紀要如下：

　　一、會議討論了關于村兩委換屆選舉相關事項。會議討論決定成立“鄉村兩委換屆選舉領導工作小組”，同時確定了領導小組成員名單及職責任務，會上組織學習了“《關于井岡山市村（社區）黨組織和第九屆村（居）民委員會選舉工作方案》的通知”的主要內容，進一步明確了此項工作的.前期準備、具體辦法及注意事項。會議提出各村于11月20日召開黨員推薦會，并按照發揚民主，嚴格依法依規的要做好相關具體工作。

　　二、會議討論了關于干部分工調整相關事項。會議討論決定任綜治干事，同時負責危房改造及土地確權工作相關事情，二人任計生專干，分別對應學習相關業務負責計生相關工作。

　　三、會議討論了補貼發放事宜。會議討論并通過了各類補助發放方案，要求發放必須符合政策規定。

會議紀要優秀模板 篇11

　　日期：20xx年1月19日

　　與會人員：

　　會議主持：

　　記錄人：

　　會議議題：

　　1、回顧20xx年得失；

　　2、展望20xx年前景；

　　3、總經理對深廣公司發展作指導。

　　會議內容：

　　一、深圳分公司各部門主要負責人匯報20xx年工作，提出需改進及需上級支持的問題所在，總經理就各問題一一給予指導意見，并指引各部門發展方向；

　　1、操作部：

　　（1）長期人員短缺，新員工未經系統培訓上崗導致工作失誤較多；

　　（2）責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監控。

　　總經理意見：

　　（1）1保障一線員工的穩定性才能保障服務水平，需提前培訓好儲備人員；

　�。�2）工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得；

　�。�3）20xx年需設立行政部門，負責人事、培訓、質控工作；

　�。�4）作為分公司的核心部門負責人，在基層人員穩定后，需預留更多時間與精力用于思考如何創建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。

　　2、項目部：

　�。�1）在油價上漲，天氣多變情況下調車存在一定困難；

　�。�2）貨損率的控制難度大，尤其體現在零擔貨物多次裝卸造成。

　　總經理意見：

　　（1）開發多條承運商渠道，擇優選擇；

　�。�2）貨損率是直接引響我司的KPI考評之一，務必查因，并嘗試各種辦法減低中轉搬運次數，對承運商亦需嚴格要求；

　�。�3）xx年因客戶要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走貨渠道的建立。

　　3、客服部：

　�。�1）奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發運多數為零擔中轉小噸位貨物，無法有效控制，因而產生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內運輸成本遠遠高于收入，全年基本不盈利；

　　（2）國際出口貨以中港運輸為主，產品較單一。

　　總經理意見：

　�。�1）xx年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責任，以公司總效益為重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運轉；

　�。�2）xx年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進口清關派送價格，需深圳同時配合實行。

　　4、業務部：

　　（1）20xx年業務部毛利約為80萬，xx年計劃目標毛利為202、6萬；

　�。�2）我司在價格方面無明顯優勢，給銷售帶來的難度比較大；

　　（3）內部新進操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發成本過高；

　�。�4）望公司規范提成制度，及時發放提成，以鼓舞士氣。

　　總經理意見：

　�。�1）目標制定后需有具體的執行計劃，目前業務開發仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產品定位，公司優勢在于有廣大的網絡平臺作后盾支持。有針對性的開發客戶，不僅僅賴于打電話，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料；

　�。�2）仍是一線員工穩定性與責任細劃的問題；

　�。�3）財務反饋業務員提成晚發因年中新員工錄單失誤導致數據不準確造成，其它均按公司制度在執行。

　　5、財務部：

　�。�1）操作人員頻繁變動未做好交接，導致大量帳目系統帳與實際不符，需財務部反復核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點趕制20xx年各類帳目報表；

　　（2）目前有還有一項任務是幫帶廣州財務部盡早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表制作。

　　總經理意見：

　　基層培訓問題不再重復，年后將計劃新增人員分攤財務工作壓力。

　　二、深廣分公司經理作年度總結計xx年計劃

　　1、廣州分公司：

　　廣州分公司于20xx年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構與配套設備，目前人員12人，已能完成到達貨物的正常派送工作，但目前服務結構較單一，xx年計劃招收業務員，購置或租用大車，逐步開展始發貨的操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業務的經驗開展相關業務的運行。人員方面，需進一步提升服務意識及安全操作意識。

　　2、深圳分公司：

　　深圳分公司10的營業額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，xx年目標營業額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。

　　20xx年分公司處于較快發展階段，目前客戶78家，跟進客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發更多大客戶來帶動公司發展。

　　xx年將成立行政部，重點抓培訓以及制定績效考核標準，20xx年因操作人員造成的各類失誤已引起相當重視，在xx年將盡力避免此類事故發生。xx年分公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業務及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學習專線操作要領也是前期工作的主要內容。

　　三、總經理對深廣20xx年發展目標進行執行要點分析與指導

　　深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執行辦法，分公司在發展業務的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務質量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規范、加強制度執行力，確保公司的運轉依照章程辦事。最后，關于xx年的目標，不僅僅是管理層的.努力方向，也要將目標分解到公司的每一個人身上，對于如何完成該目標，有以下建議：

　　1、有需用總部支持與幫助的問題，及時上報；

　　2、開源：業務開發要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來拓展有價值的業務；

　　3、節流：做月度財務分析，找出可降低成本的關鍵點；

　　4、各人員培訓需到位，外發人員的成本控制也是節流的一部分；

　　5、可學習上海、天津制作部門“看板”，將每個人的考核指數完成情況公布，相互監督，有效提高員工自我要求意識；

　　6、多組織工作會議，及時發現問題及時解決。

會議紀要優秀模板 篇12

　　20xx年x月1日上午，經貿局在本局辦公室召開經貿系統“20xx年第二季度安全生產工作會議”，會議由李東局長主持。參加會議的人員有：副局長貝軍、江偉、譚盛、經貿局羅光福、謝文;林工貿公司經理練巨;工業總公司經理趙俊;等人。會議的主要議題：總結上半年經貿局安全生產工作，現將會議紀要如下：

　　一、李東講話，他首先總結上半年經貿系統取得的實效。一是本系統各有關單位扎實開展“安全生產年”各項活動，使廣大干部、職工在思想上逐步提高對安全生產工作的重視程度，不斷增強安全責任意識。二是各單位都能以“活動”為契機，逐級落實安全生產責任，進一步強化了企業的主體責任。三是通過“活動”在本系統形成“安全發展、預防為主”的濃厚氛圍，為推進“安全生產年”活動打下堅實的基礎，半年來，本系統沒有發生過一起重大安全生產事件，園滿地完成區安委交給的各項安全生產工作任務。同時指出，今年x月是全國第九個“安全生產月”活動月，按照市、區政府的部署要求，為扎實有效地開展“安全生產月”活動，各企事業單位要高度重視，要從講政治的高度把這次活動開展好，并取得實實在在的成效。安全生產，人命關天，責任重大，不能有半點麻痹大意、掉以輕心，安全生產關系到經濟發展與社會和諧穩定，因此經貿局要依法行政，加強監管，履行職責，同時落實企業安全生產的主體責任，確保安全生產。下面由分管安全生產工作的貝副局長宣讀經貿局20xx年“安全生產月”活動方案，并安排安全生產具體工作任務。

　　二、貝曉軍副局長發言，他宣讀了經貿局安全生產月“活動的實施方案，并明確指出：今年“安全生產月”活動的主題是：“安全發展、預防為主”。全局上下動員起來，立即掀起“安全生產月”活動新高潮。為確保該項活動的順利開展，經貿局高度重視，專門成立了“安全生產月”活動工作領導小組，李向東局長任組長，由我任副組長，在坐參加開會的同志都是領導小組成員�，F在機構建立，實施方案制定了，目標、要求、內容、步驟明確，下一步關鍵在抓落實，主要做好如下幾方面工作：

　　1、宣傳發動階段(x月1日至x月10日)，認真部署開展“安全生產月”活動，充分運用板報、專欄、橫幅標語等各種形式，開展廣泛宣傳動員，使廣大企業從業人員積極投身到“安全生產月”活動中去。

　　2、自查自檢階段(x月11日至x月25日)。局屬各單位要按照本方案的要求，全面開展安全生產自查自檢，查找問題和漏洞，深入分析，舉一反三，務必增強管理者對亊故隱患的防范意識，做到事故苗頭不放過，責任追究不手軟，堅決杜絕走過場的現象。

　　3、落實整改、總結階段(x月26日至x月30日)。局“安全生產月”活動工作領導小組開展抽查，運用法律、經濟和行政各種手段，集中力量抓好整改落實。

　　活動要求

　　1、提高認識，加強領導。開展“安全生產月”活動，力求做到精心組織，周密安排，狠抓落實，確保這次活動取得實實在在成效。

　　2、轉變作風，真抓實干。開展“安全生產月”活動，要深入企業，加強調查研究，狠抓管理和工作落實，不留死角，堅持“從嚴治標，著力治本”的做法，認真分析本單位安全生產存在的突出問題，研究制定有效措施，進一步加大監管力度，做到安全生產問題和隱患不整改不過關，安全條件不符合要求不過關，整治目標不實現不過關。

　　3、抓好宣傳，加強引導。充分運用群眾喜聞樂見的各種形式，大力宣傳有關安全生產的方針政策，積極倡導以人為本的安全理念，廣泛開展安全科普教育，進一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力，營造時時想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產氛圍。

會議紀要優秀模板 篇13

　　時間：20xx年8月3日上午

　　地點：工地會議室

　　主持人：

　　建設單位：xx市住宅建設辦公室

　　代建單位：xx市筼筜新市區開發建設公司

　　地勘單位：長沙勘察設計研究院

　　設計單位：合道工程設計集團有限公司

　　監理單位：象嶼工程咨詢管理有限公司

　　施工單位：禾興建設集團公司

　　會議內容：

　　一、施工單位：匯報了施工過程中進場材料、結構實體等檢查、檢驗、試驗結果、沉降觀測結果，等施工情況。經過企業自檢，施工單位質量評定結論：本工程質量符合設計要求和施工驗收規范的規定，質量控制資料齊全，安全功能資料完整，工程觀感質量評定為好，滿足驗評標準，工程質量自評等級“合格”。(詳見自評報告)

　　二、監理單位：介紹了監理在施工過程中對材料、結構實體檢驗、沉降觀測見證結果，施工過程中旁站、平行檢查檢驗情況。通過對工程實體復查和質保資料審核，監理單位綜合評定意見：本工程共八個分部工程參加評定，八個分部工程合格，主體結構沉降均勻，無發現結構裂縫，觀感質量評定為好。經核查質保資料齊全，工程安全和功能檢測資料完整，主要功能抽查結果符合質量驗收規范的規定，同意本工程評定等級為“合格”。(詳見監理評估報告)

　　三、地勘單位驗收意見：經驗收符合要求，同意驗收。

　　四、設計單位驗收意見：消火栓箱內消防器具不全，應補充全;以上問題整改完善后，同意驗收。

　　五、建設(代建)單位驗收意見：三層東北角上人屋面處地面有200mm高差，且上人層面有空調主機架，建議在高差處增設欄桿;泵房潮濕，應采取措施處理;變配電室電纜溝鐵蓋板較軟，蓋板下應焊角鋼加強蓋板剛度;以上問題整改完成后，同意驗收。

　　六、xx市質量安全監督站驗收意見：

　　土建：

　　1、室外地面施工未完善;

　　2、房間木地板面層接縫處處理不完善;

　　3、斜屋面梁底處磚墻抹灰層存在裂縫;

　　水電：

　　1、幼兒活動室內紫外線燈開關未做明顯標示;

　　2、水泵房集水坑無蓋板;水泵前截止閥未設置支架;

　　3、室外照明燈桿無接地保護措施;

　　4、金屬橋架全長應不少于2處與接地干線連接。

　　上述各方提出問題應盡快整改處理。

會議紀要優秀模板 篇14

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人員:

　　記錄人：

　　會議內容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署�，F將會議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第次安委會初步定于日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的'保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

　　二、質量進度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

　　2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

　　3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結梳理，認真檢查、考核。

　　三、其他：

　　1、綜合管理部要將公司周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、公司要盡快完成#、樓的結算工作，同時做好、樓的結算準備工作。

　　3、公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

會議紀要優秀模板 篇15

　　20xx年6月22日，縣委書記何舜平在縣委四樓會議室主持召開了茶園鄉扶貧開發工作調度會，縣委副書記、縣長賴曉軍，縣委、組織部長潘賢波，縣委、常務副縣長肖作信，縣政協副主席夏唐耀，茶園鄉扶貧開發重點項目責任以及19個新農村建設點單位負責人參加會議�，F將會議有關情況紀要如下:

　　會議聽取了縣政協副主席夏唐耀同志關于茶園鄉扶貧開發工作進展情況的匯報。會議認為，茶園鄉前一階段的扶貧開發工作有一些進展。但總體來看，離建設扶貧開發示范鄉的目標、進度、要求有很大的差距，主要表現在:一是沒場面，走進茶園一片冷清;二是沒進度，多數還停在紙上，甚至連紙上的工作都沒做完;三是沒看點，成效不明顯。

　　會議明確了茶園鄉扶貧開發近3-5天的工作安排，總體要求就是各項目責任單位必須到場，施工隊、機械設備三天之內要全部動起來，形成場面。對茶園中學擴建、茶園敬老院擴建、土坯房安置點(幸福新村)、防洪堤建設、龍上安置點、19個新農村建設點等六個項目的工作作了具體的.布置。會議要求，各責任單位一是責任意識要更強。二是項目進度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門和人員都必須行動起來，心往一處想、勁往一處使，形成合力，扎實做好每項工作。

　　會議同意涉及茶園扶貧開發項目的相關審批程序在符合法律法規的前提下，采取最簡約方式，并明確了敬老院、幸福新村項目因屬救濟性質項目，加上工期相當緊，同意采取邀標形式確定施工隊伍。

　　會議強調，茶園鄉扶貧開發工作事關全局、責任重大，各相關單位必須鼓足干勁，沉下身子，認認真真抓項目，扎扎實實搶進度，全力以赴做好各項工作，確保實現“一年有翻天覆地變化”的工作目標。

會議紀要優秀模板 篇16

　　竣工驗收會議是指在工程完工后，招標人、設計人、承包商、監理單位等相關人員參與的驗收會議，主要目的是確認工程的建設情況，決定是否通過驗收，并決定支付款項。

　　那么，竣工驗收會議紀要由誰寫呢？一般來說，竣工驗收會議紀要應該由會議記錄員或會議秘書來書寫，由主持人或監理人員主持會議并確認無誤后，方可正式發放。

　　具體來說，竣工驗收會議的紀要內容通常包括以下幾個方面：

　　一、會議時間和地點：應該明確記錄具體的開會時間和地點，以便后續查閱和追溯。

　　二、參會人員：應該記錄各方參會人員的姓名、職務、單位以及是否具備投票權等基本情況，以便確定會議的合法性和參會人員的代表性。

　　三、會議議程：應該詳細記錄會議的討論內容和階段性決議，以便后續查閱和執行。此外，為了方便閱讀和理解，紀要內容應該排版整齊，避免錯漏和重復。

　　四、重要建議和意見：作為會議的組織者，會議記錄員應該充分發揮自己的職能作用，記錄各方的重要建議和意見，以便后續跟蹤和協調。同時，為了保密和保證公正性，相關內容應該在會議后及時整理并以同時發放給各方。

　　五、會議決定和簽字確認：作為會議的最終決議，會議記錄員應該盡力保證紀要的準確性和權威性，然后由主持人或監理人員主持會議簽字確認，以保證各方對決議的認同和執行。

　　需要提醒的是，竣工驗收會議紀要的意義非常重大，因此記錄員應該嚴格遵守有關法律法規和行業標準，確保記錄的客觀性、準確性和規范性。同時，要注重協作和溝通，及時核實各方的意見和建議，積極營造和諧的會議氛圍，為工程的'順利驗收提供堅實的基礎和保障。

　　綜合來看，竣工驗收會議紀要的書寫和整理工作非常重要，它不僅涉及到工程驗收的成敗，也關系到各方的合法權益和聲譽。因此，相關人員應該倍加珍惜，充分發揮自己的職能作用，為工程的成功落幕提供有力的支撐和保障。

會議紀要優秀模板 篇17

　　參會人員：

　　一、各述工作內容并制定各自崗位要求。

　　二、對前臺行政要求的特別強調

　　1. 接聽電話規范使用禮貌用語“你好，xx公司”

　　2. 辦公用品采購需申請，領用需做登記，并每月匯總。

　　3. 領導、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的客人要引領其到辦公室或安排會議室等候，送茶。

　　4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統一管理，如丟失照價賠償。

　　5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領用的辦公用品，離職時應當歸還，屬貴重物品的丟失照價賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)

　　三、對網管行政要求的特別強調

　　1. 公司固定資產詳細存檔，包括：公司電腦實名登記，復印機、打印機、掃描儀。

　　2. 凡是電子設備，購買及領用，要做申請及登記，并每月匯總。

　　四、對保潔行政要求的特別強調

　　1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺熱水務必每天打滿。

　　2. 保證會議室整潔，來訪客人走后清理會議室、關燈。

　　3. 保證衛生間整潔，便池、洗手池干凈，衛生紙、擦手紙充足。

　　五、人事

　　1. 離職人員：X

　　2. 入職人員： X

　　六、本月已完成行政事務

　　1. 辦公區安全門封條的設計制作。

　　2. 資料室清點及前期清理。

　　3. 辦公區照明燈的清點。

　　4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統一保管。

　　5. 辦公室安全通知，主要是強調下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認。

　　20xx年X月X日 行政部

會議紀要優秀模板 篇18

　　被審計單位： 索引號： 頁次：

　　編制人： 日期：

　　財務報表截止日/期間： 復核人： 日期：

　　會議地點：

　　會議時間：

　　會議組織者：

　　參加會議者：

　　記錄員：

　　會議議題：

　　.......

會議紀要優秀模板 篇19

　　會議時間：20xx年5月15日 星期三

　　會議地點：生產部安環科

　　主 持 人：王

　　參加人員：宋 仇

　　會議主題：雨季安全生產工作安排

　　會議內容：一、雨季已經到來，公司的防汛工作變得特別重要。本次主要針對場內、外的防汛安全做如下安排：

　　1.整理生產現場，將損壞、破壞掉的`排水設施重新修理好，清理場內排水溝，保障排水暢通。

　　2. 羅茨風機房后存水，需挖溝重新整理，嚴防明水浸入基礎，以保證暴雨后能在較短的時間排出積水。

　　3. 大風、雷雨天氣，露天生產工人應停止作業，防止雷電傷人。

　　4.所有防洪、防汛設施必須保持完好。

　　4. 認真進行現場準備、技術準備和材料準備，保障各項工作滿足雨季生產的要求。

　　5. 做好防汛自檢、做好雨季生產的防汛檢查，保證生產各項工作的措施能力達到要求。

　　6.建立調度24小時值班制度，電話隨時保持暢通。

　　防汛搶險領導小組：

　　總指揮：

　　副總指揮：張 姜

會議紀要優秀模板 篇20

　　會議時間： -3-11

　　會議地點：高一年級老師辦公室

　　參與人員：全體班委13人(團支部書記洪請假)

　　記錄人：韋

　　會議內容：

　　一.班干部總結本月工作內容

　　1. 勞動委員：①每周五下午按時領取84消毒液;②排每日小掃和值日;③大掃除衛生檢查;④落實每周常規衛生扣分點。

　　2. 生活委員：①定期檢查個人衛生，如指甲、頭發、佩戴飾物;②購置籃子、紅糖、板藍根、衛生工具等物品;③收水費;④搬運桶裝水⑤放學開關門窗。

　　3. 文娛委員：中午讀報唱歌。

　　4. 體育委員：①早操、課間操、眼保健操;②體育課。

　　5. 電教委員：①及時開關電教設備;②放學關門、電、窗。

　　6. 宣傳委員：有點閑。

　　7. 學習委員：①周五上交班級日志;②交作業情況;③月考等分，統計進步前十;④統計改作業次數。

　　8. 紀律委員：①按時上交晨檢表、因病缺課報表;②登記遲到情況。

　　二.班主任提出問題，大家共同商討解決

　　1. 問題：為何晚自習總有男生要遲到10分鐘左右?

　　答：男生7點才匆匆趕到教室，立馬又鉆進廁所，一蹲就是10分鐘。

　　解決方案：從明天開始，xx班晚自習開始時間提前到6:40，上課鈴一響如無特殊情況不得隨意進出教室。紀律委員打考勤。

　　2. 問題：3月黑板報主題為“學雷鋒”

　　解決方案：宣傳委員負責安排團隊搜集資料、排版、畫畫、寫字，爭取在周五前完成。

　　3. 問題：中午讀報要如何開展才能吸引人?

　　解決方案：在播報內容和形式上要下功夫，早點做準備。

　　4. 問題：個人衛生檢查不夠及時和仔細，班主任抽查時仍然發現有男生留指甲、佩戴戒指，女生披頭散發，以及桌上堆放過多的書本。

　　解決方案：定期檢查并通報，責令其整改。

　　5. 問題：晚自習請假正規手續。

　　解決方案：不得通過任何同學轉告請假事宜，必須向班主任或值班老師說明。

　　6. 問題：有男生向垃圾桶吐痰。

　　解決方案：這是不文明的行為，我們應提倡降痰吐入紙中，再扔進桶里。

　　7. 問題：衛生角垃圾堆積現象轉好，但是鄰座桌子的縫隙間有紙團和食品包裝袋。

　　解決方案：可以理解大家收到流感風潮的影響，但不允許長時間堆積，課間必須及時清掃。

　　8. 問題：晚自習紀律問題。

　　解決方案：原則上不允許在教室里討論，有問題可在教室外解決，但不宜長時間逗留，須知晚自習的時間十分寶貴。班干部帶頭執行。

　　9. 問題：二月份先進個人評比。

　　解決方案：各部門提交評分結果，尤其注明加減分原因，下次班委會匯總。

　　10. 問題：上周五大掃除結束后，鎖扣在門上，門無法正常關閉。

　　解決方案：一片鑰匙交由勞動委員保管，大掃除結束后鎖門。

　　11. 問題：班級植物因在寒假期間缺乏照顧紛紛夭折。

　　解決方案：重新購買并培育，每個學習小組一罐，象征友誼和希望。

　　12. 問題：敬老院愛心活動開展。

　　解決方案：班委會派出湯誠、楊裕、楊億瑩、易清萍、易璐隨班主任前往敬老院熟悉路線和環境，11號下午第八節課出發。

會議紀要優秀模板 篇21

　　縣委常委、縣人民政府副縣長主持召開會議，專題研究雅康高速公路永臨結合輸電線路遷改及建設相關事宜。

　　會議聽取了縣高協辦、瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府、雅康公司代表處、電力建設公司等相關負責人對雅康高速公路永臨結合輸電線路遷改及建設相關工作情況匯報，并就相關問題進行了研究。

　　會議議定以下事項。

　　一、關于塔基補償標準問題。一是原則同意主塔基向四邊外延2米，所涉及征地拆遷補償標準嚴格按照雅康高速公路征地標準執行（耕地：40X元/畝，退耕地、林地、自留山：20xxX元/畝）。二是塔基建設臨時用地按照每塔300?進行結算，臨時占用耕地按照2X元/畝標準進行補償，占用退耕地、林地、自留山等按照1X元/畝標準進行補償。三是耕地青苗費按照1X元/畝標準進行補償，退耕地、林地、自留山按照地面作物10X元/畝標準進行補償，不計任何經濟林木。

　　二、關于政策未覆蓋的問題。由縣高協辦牽頭，雅康公司代表處、電力建設公司（以下簡稱施工單位）、瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府配合，到現場對施工借道穿越所涉及的土地進行實地查勘，本著實事求是的原則，只對涉及農戶的自留山、退耕還林地酌情進行補償。借道穿越涉及集體的耕地、林地、退耕地、道路等一律不予補償，施工借道穿越補償不能超過塔基補償總量的三分之一。

　　三、關于務工問題。施工單位根據施工點建設情況，合理解決群眾務工問題。涉及特殊地段(集體荒山、荒坡除外）按照設計預算價交由鄉（鎮）組織實施，確保質量、工期，服從統一管理。

　　四、關于線路同房屋距離等問題。施工單位要提供相關行業規范標準等依據，并交由鄉鎮進行宣傳，共同作好解釋引導工作。

　　五、關于施工環境問題。瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府及鄉鎮派出所和村組要進一步加大對雅康高速建設的宣傳力度，同時，對無理取鬧、胡攪蠻纏、非法阻工等違法行為要依法嚴肅處理。第七篇：林區公路項目會議紀要

　　會議聽取了二郎山林區公路項目建設情況匯報，并就相關工作進行安排部署。

　　會議議定以下事項：

　　一、二郎山林區公路項目是“4.20”蘆山地震災后恢復重建重點項目，原設計標準為林區公路單行道路，通行標準低，線型不合理，鑒于目前該路段已納入省道433線建設規劃和牛背山旅游景區開發道路建設規劃實際，為避免重復投資和重大浪費，同時也為有效提升群眾出行能力，促進旅游產業發展，充分發揮項目資金效益，經集體研究，原則同意按照“項目建設資金總量不變，有多少錢修多少路”的原則，調整變更二郎山林區公路項目設計方案，將原設計為4.5米寬的林區道路建設更改為按四級公路標準進行建設。

　　二、二郎山林區公路項目變更程序要嚴格按照“4.20”蘆山地震災后恢復重建項目政策規定執行，項目業主單位及項目促進中心要抓緊開展相關手續辦理，縣重建辦、發改、交通、審計等行業主管部門要按照特事特辦、特殊問題特殊處理的原則，全力支持配合做好項目變更工作，務于5月12日前完成設計變更。

　　三、二郎山林區公路項目設計變更要在原道路路基上進行調整，不搞大的路線變更和增加工程量，勘察設計單位要于4月25日前完成勘察設計工作。

　　四、二郎山林區公路項目設計變更后，工程單價按照控制在X萬元以內的施工總造價進行建設，已中標施工單位要嚴格按照相關質量標準進行施工，務于8月20日前完成項目建設。項目變更的`設計、監理等費用在該項目建設結余資金中支出，相關單位要嚴格按照行業規定標準收取費用。涉及項目設計變更前產生的工程量，在施工中標總造價中計算。

　　五、縣交通運輸部門要前瞻思謀，切實加強與省州主管部門的銜接，結合省道433線規劃，積極做好道路規劃建設的對接和安保設施項目爭取工作。冷磧鎮人民政府、項目業主單位要全力做好協調服務工作，嚴禁非法阻工阻路等行為發生。施工單位要牢固樹立安全生產意識，建立健全監管制度，設立好安全標示標牌，確保過往車輛和行人安全。

會議紀要優秀模板 篇22

　　時間：20xx年2月8日上午9：00整

　　地點：

　　出席：

　　列席：

　　缺席：無

　　會議主題：

　　1、審議公司二屆九次董事會工作報告;

　　2、審議20xx年度公司經營管理班子指標考核情況;

　　3、審議公司財務20xx年度工作報告和20xx年度工作打算與新三年發展計劃;

　　4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算和新三年發展情況的匯報。

　　主持人：董事長孫效讀 記錄人：吳弘光

　　上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會于20xx年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。

　　全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經營管理指標考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作匯報與打算》。

　　全體董事認為，20xx年是公司實施“二三”發展目標的最后一年，是公司應對全球金融危機求得生存發展的功堅克難之年，是公司踐行科學發展觀、提升核心競爭力、開創可持續發展新局面的發展之年，也是公司認真貫徹黨的xx大精神，抓住經濟效益不放松，突破影響企業發展瓶頸，努力建設和諧企業，加快企業文化建設，提升企業軟實力，確保企業和諧穩定全面完成發展任務的關鍵之年，廣大股東把握科學發展的正確方向，緊緊圍繞企業發展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領先”發展思路，努力為完成全年發展目標而不懈奮斗，扎實工作。

　　全體董事認為，我們全體董事和經營管理班子團結廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任，充分認識全球金融危機給公司發展環境帶來的復雜性和嚴峻性，充分認識公司在加快實施“走出去”戰略過程中遇到的困難和挑戰，充分認識提高經濟運行質量對保持企業可持續發展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設項目出色完成;著力開源節流，提升經濟運行質量，確保效益目標全面實現;著力建設特色品牌企業，維護企業和諧穩定，齊心協力，化壓力為動力，化挑戰為機遇，努力開創公司可持續發展的新局面。我們上下思想統一，高度集中于企業經濟效益，堅持“延伸經營、拓展經營、圍標經營”，用科學發展觀的內涵統領企業發展全局，提升企業品質和效益;我們更新發展方式，提高發展質量，拓展發展思路，建立“目標效益相統一，工作責任相協調”的互動聯動工作機制，全面完成了公司主要經濟發展目標。

　　全體董事認為，20xx年度公司財務狀況良好，實現凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。

　　全體董事認為，公司職工隊伍素質總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設和社區志愿者活動，公司也經受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。

　　全體董事認為，從指標完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題，公司內部發展不平衡，優秀人才使用培養、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標一體”管理工作，嚴肅工作質量，抓好人才、營銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信，完善“延伸經營、拓展經營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業人員工資發放稽查和抵押風險轉移制度，杜絕上訪現象，確保一方平安;執行聯營工程管理條例，建立聯營擔保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統一調度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進行，20xx年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設計所采用化整為零方法實行暫時關閉措施，即將有用的設計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設計所進行重組，以保持公司整體設計發展水平。

　　全體董事認為，公司制定的20xx-20xx年發展目標切實可行。一是經濟目標。(1)自營承接中標項目：三年累計自營中標項目確保6億元，爭取6.5億元，即20xx年2.5億元、20xx年2.5億元、20xx年2.5億元;聯營承接施工項目2億元，即20xx年0.65億元、20xx年0. 65億元、20xx年0.7億元。(2)完成結帳工程量：6億元，即20xx年2億元、20xx年2億元、20xx年 2億元。(3)實現項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即20xx年10萬元、20xx年10萬元、20xx年10萬元。二是質量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續保持“上海市信得過建筑裝飾企業”稱號，爭創“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執業資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業的發展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經濟指標如期完成的前提下，20xx年、20xx年、20xx年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。

　　最終董事會形成以下六項決議。

　　一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認真學習公司“二五”發展期形成的基本經驗，進一步團結全體股東和廣大職工，充分發揮他們在企業發展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業發展建言獻策，創造更美好的發展成果;要珍惜公司文明發展成果，發揚揚棄精神，在應用現有發展經驗基礎上，進一步創新、發展和提高;要借助學習實踐科學發展觀的東風，采用現在進行式，認真整改制約企業發展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發展規劃和20xx年工作計劃，為公司發展營造良好的發展空間，同時做好董事會和監事會的換屆選舉準備工作。

　　二、同意公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》，將通過兩級監督機制運作，強化資金收支的統一管理，認真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務報表，進行經濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發包價格的控制工作，努力實現降本增效目標，堅決執行1%或10%的余留資金抗風險措施，加強對發包方式、合約結算、資金支付的監控和審核力度，嚴格執行收支的計劃性和相對性平衡，嚴格按合同規定收取與支付資金，嚴格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理，為公司項目利潤率的產出、最大限度創造利潤作出了努力。

　　三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經營管理班子20xx年度績效責任的考核》，考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元;

　　四、同意20xx年度紅利分配比例為12%;

　　五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算》的匯報。

　　以上事項表決結果：同意5人，占董事總數100%; 不同意0人，占董事總數0%; 棄權0人，占董事總數0%

　　與會董事簽字：

　　20xx年2月8日

會議紀要優秀模板 篇23

　　時間：

　　地點：

　　會議室：

　　參加人員：常務副會長范______，副會長姚______、郝______、路______，辦公室主任王______、副主任高______，活動中心主任刁___，中華研修大學管委會主任韓___等。第一副會長郭______，副會長張______，常務副秘書長鄭______，副秘書長張______因事請假，會后分別通電話征求了意見。

　　會議內容：

　　一、確定了學會的辦公地點。根據1999年1月18日會議決定，范______、郝______同志對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：______市海淀區藍靛廠路21號。聯系電話：_______________。

　　二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

　　三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓___為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務理事會確認。

　　四、研究了XX年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。

會議紀要優秀模板 篇24

　　xx月xx日下午，集團公司在小會議室召開了第x次總裁辦公會，集團公司各領導及相關人員參加了會議。會議由集團公司董事長、總裁主持，會議并就當前主要工作作了重要安排，會議形成以下紀要：

　　一、 當前重點工作：

　　1、認真做好流程的簡化及修改工作，財務部由牽頭負責，其它公司領導根據各自對口部門實際情況進行指導，xx月之前完成。新的流程應根據x年公司新的機構編制進行調整，原則要求精簡、高效、實用、科學、易于管控。

　　2、做好x年預算工作，總體由牽頭負責，深入各分公司親自指導，按照x年新的機構編制精確做好預算的修訂、完善工作。截止xx月底各分公司各部門對流程進行修訂，春訓結束后進行針對性考核。

　　3、認真修改好x年工作報告，要求x年工作總結提綱挈領主次分明，重點是安排好x年工作安排。報告應突出數字，以業績論英雄。(xx月完成)

　　①、x總負責搞好x年財務工作報告

　�、�、x負責關于購物中心、行政樓審計工作報告

　�、�、x總負責關于原大廈工程決算追加、預算報告事宜

　　4、關于x年考評考核辦法的初步意見：

　　①、經營部門：三個檔次3萬、5萬、8萬(主要領導及各分公司)

　�、�、職能部門考核：

　　一等獎：1000元/人 二等獎: 1500元/人 三等獎: XX元/人

　　公司成立考核領導小組：

　　組長：

　　副組長兼辦公室主任：

　　辦公室副主任：及抽調相關部門人員

　�、邸⒏黝I導各部門將年度目標任務分解到位;(表格由集團人力資源部統一設計)

　　5、x總掛帥，x總配合全面做好節前經濟手續的清理工作;

　　6、切實加強商品采購的集中管理，堅決杜絕大宗物料和商品的采購現象。加強中高層干部廉政建設。監察審計部調查有關供貨商反映的問題;

　　7、安排節規劃活動，總體活動由武總負責，各分公司主要領導參與。燈謎燈盞由x負責;秧歌由x總負責;鑼鼓由黨總負責，集團人力資源部做好企業文化的宣傳和報道工作。

　　8、關心關愛員工方面：

　�、傥逡�、五四前后舉辦《我是80后》《我是90后》為主題演講賽活動;公司成立巡講團，歷年度先進參加，以《我是主人》為主題演講賽。

　�、趚x集團公司成立團組織，各分公司成立團支部。(具體由黨總負責)

　�、叟e辦少兒暑假趣味夏令營(五市)，此次活動具體由黨總負責;

　　④集團行政部繼續摸底了解員工住房情況，針對性的解決中高層住房問題;

　�、�“三八”節前后搞一次隊列隊形及花樣體操比賽;

　�、�“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十周年大型歌詠比賽活動;

　　⑦繼續把x年公司提出的“一個中心、兩個理念、三個要點、四種方式、董事長十一字講話精神、六化目標”貫穿x年全年工作的始終;今年把穩固提升年作為重點，加強管理和基礎。倡導加強企業文化建設，要求員工有宗旨、有理想、有覺悟、有素質、守紀律、講道德;

　　9、項目建設方面：

　　①、x總負責組建華元國際項目(建筑面積9000㎡)

　�、�、項目辦負責家居物流項目;

　�、邸�x總負責與糧食局合作項目

　　④、x總負責西安公司選址情況

　�、�、x總負責超市連鎖發展(、)

　　⑥、x負責快捷酒店項目，5.1破土動工

　�、�、大廈擴建項目(千人宴會廳、50套客房、10商務套、總統套會見廳、咖啡屋、茶藝、健身房、乒乓球室)

　　參會人員：

　　列席人員：

　　抄報：集團公司各領導

會議紀要優秀模板 篇25

　　時間：20xx年 2 月 6 日

　　地點：綜合樓中會議室

　　記錄人：

　　主持人：院長

　　一、關于傳達貫徹全省消防電視電話會議精神

　　按照全省消防工作電視電話會議的要求，認真貫徹《國務院關于進一步加強消防工作的意見》》和《福建省消防工作專項規劃》。廳直各單位要切實提高認識、加強領導、抓住重點。強化措施，將今冬明春防火工作與火災隱患普查整治工作有機結合。認真組織開展消防安全檢查、督導，對發現的隱患要堅決整治并按要求上報。年內未開展消防演練的單位要盡快組織開展消防演練，切實提高職工的消防安全意識和逃生自救能力。

　　二、關于認真做好省第八次黨代X期間有關安全保衛工作

　　福建省第八次黨代X即將召開，廳直各單位要認真按照省領導對做好黨代X期間安全保衛工作的指示，增強責任感和憂患意識，克服麻痹大意思想和疲勞厭戰心理，認真按照職責分工，積極采取有效的預防措施，加大矛盾糾紛排查化解力度，妥善及時處理矛盾糾紛，全力以赴維護社會穩足。堅決防止直接危黨代X安全的各類重大案件和事故。黨代X安全的各類重大案件和事故。

　　三、關于交通辦公大樓綜治、平安建設工作

　　（一）20xx年交通辦公大樓各單位在加強大樓社會治安綜合治理，全力維護交通辦公大樓安定穩定的辦公環境和治安環境中做了大量工作。主要體現在六個方面：一是各項管理制度不斷健全完善；二是各級領導和職工的安全意識不斷加強；三是各種：治安、消防等設施不斷完善；四是治安防范工作更加嚴格；五是各級責任更加明確；六是應急反應能力和突發處置能力不斷提升。

　�。ǘ�）下一步要重點抓好以下幾項工作：

　　1、要進一步加強大樓綜治、平安建設工作的領導，把它作為日常工作的重要組成部分，綜合考慮，統籌兼顧。交通辦公大樓綜治領導小組要建立定期工作會議制度，及時分析研究解決工作中存在的問題。

　　2、建立交通辦公大樓綜治工作的`長效機制。要抓落實，重成效，以防為主，定期和不定期地進行檢查。對重點要害部位，要做到走到、看到、摸到、說到、責任明確到。要在原有的措施制度上進一步健全完善檢查、通報、獎懲、聯動和演練等各項措施制度，從而將交通辦公大樓綜治工作制度化、規范化。

　　3、加大宣傳工作力度，切實提高干部職工的安全意識和防范能力。由交通公安局、廳辦公室牽頭，物業公司負責在交通辦公大樓設置一面宣傳欄，進一步開展綜治、平安建設宣傳。

　　4、落實安全責任制。大樓各單位和廳機關各處室在簽訂完責任書(狀)后，要分解細化任務，明確獎懲措施，將各項工作責任落實到具體部門和人員。

　　5、加強大樓綜治、平安建設經費保障機制。由廳辦公室調劑解決大樓綜治、平安建設宣傳及獎勵經費，確保工作開展到位、落實到位。

　　6、著力解決突出問題。由廳辦公室、公安局協調有關單位加強運管培訓大樓的管理，采取有力措施，提高防范水平，確保大樓內部安全。

　　由廳辦公室會同交通公安局和物業公司，合理解決交通辦公大樓停車問題，有效防止因車輛停放發生的各類治安、消防隱患；針對大樓前廣場日常停放車輛多的現象，物業公司要規范管理，加強巡查，增加手推式滅火器，有效預防和處置火險事故；交通辦公大樓內四支義務消防隊要加強業務技能培訓，適時組織防火訓練，充分發揮義務消防隊在處置前期火災中的重要作用。通信中心和物業公司要緊密配合，加快進度，落實廳務會議確定的大樓監控系統改造方案，確保在20xx年11月底前全面完成工作。

　　參加會議人員:

　　宋海濱

　　張秀霖 逯守欣 郝榕平 趙俊奇 姚立閩

　　林躍峰 陳思欽 曹 原 陳 盛

　　林果 林榕 吳順興 凌曉萍 王興中

　　黃永葛 鄭新民 林旭 陸建新 梁玉珊

　　高金勇 鐘遠斌 方明鳳 陸 林 蔡華錦

　　樓重華 翁錦媚 陳 曉 李建章 林金洲

　　陳 鑌 林國炎 林蓋中 李宏偉 陸玉梅

　　黃永彤

　　XX省交通廳辦公室

　　20xx年11月17日

會議紀要優秀模板 篇26

　　晉樓礦紀號

　　xx集團有限公司綜合部

　　會議時間：

　　20xx年11月3日09：00-10：30

　　會議地點：

　　集團公司五層總經理辦公室

　　主持人：

　　參會人員：

　　、

　　記錄人：

　　會議議題：

　　關于優化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內容：

　　20xx年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關于優化組合后工薪發放問題

　　1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

　　2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4、關于各礦停產期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

　　(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

　　5、關于公司機關值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關于員工工休問題

　　會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在保證不影響工作的'情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：

　　1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

　　20xx年xx月xx日

　　主題詞：優化組合工資工休確定紀要

　　呈報：郭董事長

　　主送：各煤業公司、機關各部門

　　抄送：公司各副總留存共印16份

會議紀要優秀模板 篇27

　　時間:20xx年10月15日下午16:00

　　地點:學院第二辦公樓第三會議室

　　主持人:后勤產業處處長付東

　　記錄人:韓吉榮

　　出席人:后勤產業處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)

　　會議議題:

　　1、學習學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明;

　　2、布置后勤產業處編報20xx年績效預算工作。

　　首先，集體學習了學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明。

　　付東處長就后勤產業處20xx年預算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預算時要圍繞新校區建設經費為基本點，從節約的角度多打算考慮，按照學院20xx年預算編制說明要求認真仔細梳理開支項目，科學、合理、完整編制，各中心科室編制的預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個后產處20xx年預算編制匯總，下一次處工作會審議后上報學院計財處。

會議紀要優秀模板 篇28

　　20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會后經過熱烈討論、研究，會議最后議定以下事項：

　　一、實施項目程序要求

　　首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，并簽字蓋指姆印。

　　其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。

　　項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成后，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格后就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。

　　二、施工隊實施項目要求

　　首先，召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊......

會議紀要優秀模板 篇29

　　縣人民政府第六次常務會議紀要

　　時間：年月日上午八點半至十二點

　　地點：縣政府常務會議室

　　主持：縣長

　　出席：副縣長、辦公室主任

　　請假：(出差)

　　列席：、

　　記錄：

　　現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

　　一、會議聽取了副縣長關于召開經濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報，并決定于月 日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

　　二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

　　三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，以縣政府文件印發。

　　縣人民政府辦公室

　　年月日印發

　　—九xx年九月二十日

會議紀要優秀模板 篇30

　　××縣人民政府第六次常務會議紀要

　　時間：×年×月×日上午八點半至十二點

　　地點：縣政府常務會議室

　　主持：縣長

　　出席：副縣長、×辦公室主任

　　請假：(出差)

　　列席：、

　　記錄：

　　現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

　　一、會議聽取了副縣長關于召開經濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報，并決定于×月 ×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

　　二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

　　三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，以縣政府文件印發。

　　××縣人民政府辦公室

　　×年×月×日印發

　　全國中等專業 教育工作會議紀要

　　20xx年xx月xx日