如何在項目上以豐富的企業文化陶冶人

　　推進工人階級知識化進程，建設一支高素質的職工隊伍是經濟發展和社會進步的要求，是企業增強競爭力和職工實現自我提升的需要，也是工會一項十分重要而緊迫的任務。隨著知識經濟的迅速發展和世界經濟一體化的到來，職工隊伍的知識化進程將直接決定著社會進步和生產力發展的水平。職工素質的高低將直接影響他們政治民主權利和社會經濟效益的實現，提高職工隊伍整體素質，加強對職工智力和潛能的開發，以適應時代前進和經濟發展要求也是工會落實黨的“依靠”方針，實踐“三個代表”思想的重要內容。

　　近年來，隨著一冶工業爐公司經濟體制改革的不斷深入，項目法在全公司的不斷推廣，加上一冶經濟效益的逐漸復蘇，我們的市場也在不斷拓寬，我公司目前已由“僧多粥少”變成“僧少粥多”的良好局面。一方面施工任務的增多，需要職工具備較高的素質，只有具備較高的綜合素質的職工才能勝任本職工作；另一方面優勝劣汰的市場競爭規律決定著職工只有具備較高的素質才不備淘汰。所以，工會作為職工利益的代表者和維護者在職工素質教育中具有特殊的職責和使命。

　　項目部是公司各項工作的基礎所在，是工會各項工作和任務的落腳點，是工會密切聯系群眾的連接點，更是推進和參與企業改革與發展的作用點。所以，我們認為提高職工的綜合素質的落腳點應該在項目部。為了以一流的產品質量取信于業主，更好的促進項目部的經濟效益的提高，為了貫徹落實一冶工會六屆十六次全委會議報告中提出的“職工素質教育工程”，充分展示工業爐公司的特色企業文化，我們工業爐公司工會把提高職工素質的著眼點放在了豐富企業文化上，通過開展形式多樣、豐富多彩、寓教于樂的特色活動來不斷豐富我們的企業文化，陶冶廣大職工的情操，從而不斷提高職工的綜合素質。我們的主要做法有：

　　一、     以鮮明的企業形象激勵人。工業爐公司自96年實施項目法施工以來至今已有六年，多年的施工經驗使我們認識到在項目施工中不僅要兢兢業業干好工程，更要加強宣傳，通過項目部這個窗口來展示工業爐人的風采，體現我們的管理水平，讓業主對我們有更深的認識。所以在每個項目開工前工會都要投入大量的人力、物力，并撥專款制作大型宣傳牌，將一冶及工業爐公司的企業目標、企業精神、經營理念及施工概況、質量、安全保障措施等內容展示出來，宣傳牌還定期將項目部表彰的“崗位明星”、“每周一星”、“技術能手”的先進事跡附彩照刊登出來，讓職工一走進施工現場就由然而生一種自豪感，形成榜樣示范效應，從而以更高的主人翁責任感投入到工作中去。

　　我們先后在武鋼八焦、山西海鑫、廣西柳鋼及沙鋼等幾十個工程項目中以大型燈箱廣告、企業形象宣傳牌、各類宣傳標語、旗幟等來烘托施工氣氛，體現工業爐公司的管理水平。武鋼八焦項目部率先制作了廣告宣傳牌，并要求施工人員統一著裝，當時吸引了不少兄弟單位前來參觀，日本新日鐵公司的老板也慕名前來考察，經過多次考察已與工業爐公司初步達成日本高爐的施工意向。

　　我們不僅要在企業外觀形象上進行宣傳，更要不斷豐富企業的精神內涵。前幾年我公司提出了“干一項工程，樹一座豐碑，交一批朋友，占一片市場”的經營理念，隨著市場的激烈競爭，工業爐公司的不斷發展要求，這個口號已經不能滿足工業爐人的精神需求，近幾年我們又在生產實踐中提煉出了“一流的員工素質，一流的管理體制，一流的產品質量，一流的社會信譽”的企業目標，有了新的目標，我們工業爐公司全體職工都緊緊圍繞“四個一”不斷加強管理，使公司施工質量不斷提高，效益逐年上升，職工的收入也逐步增長，連續幾年名列一冶前茅。同時職工隊伍素質也不斷提高，團隊精神逐步增強，企業文化不斷豐富，企業的知名度也越來越高。