國企考察報告

　　5、推行pdca管理法。p-plan計劃；d-do實施；c-check檢查；a-action總結。p階段：根據用戶要求并以取得最佳經濟效果為目標，通過調查設計試制，制訂技術經濟指標、質量目標、管理項目，以及達到這些目標的具體措施和方法。d階段：按照所制訂的計劃和措施付諸實施。c階段：在實施了一個階段之后，對照計劃和目標，檢查執行的情況和效果，及時發現問題。a階段：根據檢查的結果，采用相應的措施，或修正改進原來的計劃，或尋找新的目標，制定新的計劃。

　　（二）東阿阿膠集團

　　概況東阿阿膠集團主要生產經營業務為醫藥產品、保健食品等。其核心企業東阿阿膠股份有限公司于1996年7月29日上市，目前總股本：16767.6667萬股；股本結構：聊城地區國有資產管理局占29.62％，其余為持股不足1%的分散小股東；每股收益：0.32元；每股凈資產：2.7元；凈資產收益率：11.95%；總資產：8.5億元；資產負債率：29.51%。該公司阿膠產品產量今年可達1400噸，在國內市場占有率達70%；占全國對外出口量的90%，均居市場壟斷地位。該公司職工1000人左右，上市以來，銷售額每年平均增長30%以上；今年利潤預計將達1.1億元人民幣。中國證券報、中國證監會對中國上市公司發展潛力進行評比，該公司連續兩年名列上市公司前50強；山東省審計廳還將東阿阿膠做為財務規范典型推薦給中國證監會。東阿阿膠經營理念是：融古今智慧，創健康人生；經營目標是年新增加4億元的銷售收入和1.02億元的利潤。

　　技術進步東阿阿膠實現高科技產品的系列化和產業化，研發投入占銷售額的比例達到20%以上，動用70%的財力投資生物工程制藥，將其建成基因工程藥物產業鏈。該公司投入5600萬元的“人促紅細胞生成素(epo)研制項目”被國家科委列為""重大科技攻關項目。人促紅細胞生成素系利用細胞基因工程生產的高技術含量生物藥品,主要用于腎功能衰竭、腫瘤、艾滋病等造成的惡性貧血,免疫功能低下等疾病的治療。東阿阿膠還開發了治療腫瘤的內抑素，升高人血小板的白介素(il－11)兩種基因工程藥，現均已完成了基礎研究和動物藥理、毒理實驗。

　　東阿阿膠投資500萬元與上海華東理工大學簽約合作，成立上海阿華生物工程研究所，負責高科技產品的下游技術開發工作，承擔生產工藝技術研究、產品中試等中期研究工作。東阿阿膠負責廠房設備，校方承擔生產工藝技術研究、產品中試，形成由企業扮演主要角色，校、產、學、研相互分工，用經濟手段結成的基因工程產業鏈。東阿阿膠在濟南與山東省醫科院基礎醫學研究所共同建立阿華生物技術研究所，負責高科技產品的上游技術開發工作。雙方約定合作5年，研究所為廠方進行國際生物技術發展信息的搜集調研、培訓技術人員、開發新品種，并承擔廠方提交的科研課題；東阿阿膠提供科研所需資金，優先有償使用研究所的技術。公司內部的研究所負責傳統中藥技術的研究與開發工作。東阿阿膠以上三位一體的技術進步布局，使公司的整體科研水平得以大大提高。加之阿膠集團雄厚的資金實力和生產能力，東阿阿膠集團欲建成山東省最大的生物研究基地。

　　該公司董事長（兼黨委書記）劉維志還表示，要與清華大學、中國科學院等單位合作，搞中藥二次開發，走向世界，得到外國人的承認。尤其是要為21世紀做準備，把生物工程作為今后5--6年重點發展的戰略領域。通過一手抓傳統產品，抓成本管理；一手抓現代科技創新，實現二次創業。