把精力和心思集中到抓落實上確保全年各項目標任務的順利完成
（三）必須從重點難點問題入手抓落實。要緊緊抓住本地區、本部門的改革發展穩定中的重大問題抓落實，抓住群眾生產生活中的迫切問題和黨的建設的突出問題抓落實。領導干部尤其是黨政一把手，在班子中處于關鍵位置，是抓落實的第一責任人，對重大事項和突出問題要親自抓，要善于在統籌兼顧的基礎上，集中精力抓要事，攻難事，成大事。特別是對工作落實過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關鍵環節，要時刻放在心上，親力親為，抓出成效，力求做到“踏石留印，抓鐵有痕”，為其他同志作出表率。“一把手”抓落實，既要調動一般人的積極性，又要敢抓敢管抓落實，要堅持原則、從嚴要求、保證質量，不能回避矛盾，不怕得罪人，不怕敢抓敢管丟選票，這是“一把手”必須具備的基本素質，也是“一把手”帶頭抓落實必須具備的政治品格。各級領導干部一定要有一種無私無畏、頑強拼搏的意志，要有一股不達目的不罷休的韌勁，以攻堅克難的勇氣，對待前進中的矛盾和問題；以開拓創新的勇氣，對待自己已有的成績和經驗；以積極應對的勇氣，對待各種風浪和挑戰，狠抓落實，促進重點工作的突破和難點問題的解決。各個鄉鎮今年的重點工作，在這里也簡略地點一下：航埠鎮重點要抓好工業園區建設和沿江開發；石梁鎮重點要抓好生態建設，包括生態住宅開發、沿溪生態建設、生態旅游、生態工業等；*鄉重點要抓好村改居和新農村建設；花園鄉重點要抓好巨化周邊舊村改造、奶牛養殖業發展、花卉基地鞏固、配合做好市場園區建設；石室鄉重點要抓好西安古街、別墅小區、現代農業觀光園和秀水度假村等的建設；黃家鄉重點要配合做好市重點工程建設和集鎮規劃建設，加強農村基層組織建設；汪村鄉重點要抓好村改居、配合做好百家塘商貿物流園區建設和其他一些重點工程建設；華墅鄉重點要抓好工業園區建設和農村信息化建設；溝溪鄉重點要引導好木制品加工業的發展；姜家山鄉重點要抓好新農村建設，鞏固和發展柑桔加工業；七里鄉重點要抓好生態農業、下山脫貧和礦產資源開發；九華鄉重點要抓好旅游開發、生態居住宅建設和集鎮建設；萬田鄉重點要抓好集鎮建設。四個街道重點要圍繞創建省級文明城區，因地制宜的開展工作，扎實推進社區建設。
（四）必須要用抓點示范的方法抓落實。抓點示范、解剖麻雀的工作方法是老傳統，也是一個被實踐證明非常有效的工作方法。抓點示范是領導工作的基本功，通過一個示范點，可以發現一些共性的問題，來取得工作的主動權。抓點示范不是說抓好一個“點”就好了，而是要以點帶面、推動全局工作。在新的一年里，在抓點示范方面要加大力度，各個分管領導、各條工作戰線、各個鄉鎮和街道都要抓出幾個“點”，用這些有示范作用的“點”來帶動工作。各級各部門要善于用抓點示范的方法抓落實，要創特色、出亮點，要在各個領域樹一批示范，扶一批典型，抓一批重點，以點帶面，推動全局；要堅持抓在點上，盯在面上，堅持每年新抓一批，鞏固一批，帶動一批，由點到面，逐步推開。要把培育典型、抓點示范納入整體工作中進行綜合考慮，抓出一批看得見、摸得著的成果激發群眾加快發展的積極性、主動性。
（五）必須要以求真務實的作風抓落實。抓落實，一定要有一個良好的政績觀，真正做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀，講真話、辦實事、求實效，一切工作都經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。俗話說“為官一任、造福一方”，干部在任上干一回，總要為社會出點力，為百姓做點事。政績是干部從政期間，人生價值的體現，每個有上進心的領導干部，都應該有所建樹，創出政績。但不能有錯誤的政績觀，錯誤的政績觀主要體現在：一種是面子政績，做表面文章，以個別代替一般，重視顯績，忽視潛績，只抓一些立竿見影的事情，不愿意抓打基礎的事情；第二種是短平快的政績，急功近利；第三種是泡沫政績，是前人的政績，后人的包袱。這三種政績觀都是要不得的。抓落實的目的是為了人民，抓落實的結果也是為了人民，所以，衡量政績觀正確與否最為根本的標準，就是看是否為人民創政績。各級領導干部要以人民滿意為最大的政績，以求真務實的作風抓好落實。以求真務實的作風抓落實，主要體現在“緊、嚴、細、實”四個字：“緊”就是精神上要繃緊，時間上要抓緊，落實上要趕緊，做到環環緊扣、層層推進，緊張有序地把各項工作推向深入。要以只爭朝夕精神，以雷厲風行的作風，對各項工作早計劃、早安排、早部署、早落實，以超前的思維，超前的舉措爭取工作的主動，抓好各項工作落實。俗話說，人勤春來早。春節剛過，大家要盡快地從節日的氛圍中走出來，投入到緊張的工作當中去。“嚴”就是抓管理要嚴、抓隊伍要嚴、抓落實也要嚴。嚴格要求，嚴于律己，既是職位要求，更是工作責任。嚴格不起來，就會出現“松”的苗頭，就必然落實不下去。各級領導干部要始終以對黨和人民高度的責任心，在抓落實過程中，要敢于負責，敢于較真，敢于碰硬，不怕得罪人，不斷增強抓落實的堅定性。要防止“老好人主義”，一定要以事業為重，不能以選票為重。要有一股子認真勁，有一竿子插到底的精神，對各項工作任務要限定時間、強化責任、一抓到底，增強抓落實的時效性。要加強督促檢查，做到事有專管之人、人有專管職責、時有限定之期，不在層層表態上做文章、不在層層開會上兜圈子、不在層層告示上動腦筋，而要在層層抓落實上見成效，真正做到知行合一。“細”就是要有嚴謹、細致的工作作風。天下大事，必作于細。領導干部不必事必躬親，這是領導藝術，但不是說作風可以不細。領導干部要從難事抓起，從實事抓起，從具體事情抓起，敢打硬仗，勇于攻堅克難，善于化解矛盾。“實”就是要說實話、出實招、辦實事、求實效。領導干部要走出去，了解真實情況，解決具體問題，求得工作的實效，千萬不能蜻蜓點水、浮光掠影，要克服夸夸其談、表態很好、不抓落實的作風，克服做表面文章、不求實效的作風。今年，要采取進一步深化鞏固領導干部些聯系制度、建立健全責任制、加強考核等措施，形成抓落實的良好導向，使干部真正能夠“實”起來。