有機茶開發可行性報告

　　－59.6

　　32.7

　　123

　　215

　　266.3

　　經營成本

　　253.9

　　188.7

　　123

　　58.2

　　－7.5

　　根據上表，當銷售收入下降10%時，凈現值下降為32.7萬元，其變化率為：

　　=73.4%

　　當銷售收入增長10%時，凈現值上升為215萬元，其變化率為：=74.8%

　　當經營成本上升10%時，凈現值下降為58.2萬元，其變化率為：=52.7%

　　當經營成本下降10%時，凈現值增長為188.7萬元，其變化率為：=53.4%

　　根據以上分析，說明銷售收入的變動對凈現值的影響程度較大，經營成本變動對凈現值的影響程度較校

　　六、財務評價結論

　　根據上述分析結果，本項目的經營成本是作寬松估算，對產品銷售價格及單產是作最保守的估算，據此測算的投資利潤率，財務收蓋率均高于正常融資成本的100%，靜態投資回收期pp≤，項目清償能力也能如期償付財政有償資金和銀行借款。盈虧平衡及敏感性分析也說明本項目的風險性較校

　　根據目前有機茶的銷售價格水平和先進的茶園管理以及公司+基地+農戶的運作模式，茶葉的單產及銷售價格期望上升10-20%，豐產期的第六至第八年，年凈現值期望增加50-80萬元是有可能的，發展后勁十足。

　　第九章環境影響評價

　　有機茶是在原料生產過程中遵循自然規律和生態學原理，采取有益于生態和環境的可持續發展的農業技術，不使用合成的農藥、肥料及生長調節劑等物質，在加工過程中不使用合成的食品添加劑。有機茶從種植到加工，其本質要求就是天然無污染，其實就是一個生態環境的改善過程。所以說，有機茶園建設，既是經濟林，又是生態林，其發展對改善生態環境，促進人類文明具有重要的現實意義和長遠意義。

　　第十章農業產業化經營與農民增收效果評價

　　一、農業產業化經營

　　目前普定縣的農業主要是以糧食、油菜和蔬菜為主。在近年來，由于產業結構調整，普定縣的茶葉產業有所發展，～年

　　較上年增長22.2%，但是其絕對數仍然偏小，尚未有一個具有規模的茶葉產業化龍頭企業帶動全縣茶業的健康發展。

　　本項目的建設，將瞄準全縣茶葉產業龍頭企業方向，依托普定縣知名的歷史品牌價值——朵貝，大力發展朵貝有機茶，通過示范帶動，采用公司+農戶的運作模式，向農戶提供種苗，提供技術，在茶園投產后，按照市場價格向農戶收購茶鮮葉，統一加工、統一品牌、統一銷售，壯大普定縣茶業經濟，推進普定縣農業結構調整。本項目的實施，將輻射帶動普定縣化處鎮朵貝、播改、長慶、沙子等幾個村，近1000多畝的茶園轉換。增加就業人數60人以上。